ISO認証取得コンサルティング

コンサルティング・サービス

生産・ものづくり・品質

ISOマネジメントシステムで経営を改革する

対応可能なISO認証取得

品質

ISO 9001　品質マネジメントシステム（QMS）
ISO 22000　食品安全マネジメントシステム（FSMS）
FSSC 22000　食品安全システム認証
IATF 16949　自動車に関する品質マネジメントシステム
ISO 26262　自動車用機能安全
ISO 13485　医療機器に関する品質マネジメントシステム（MD-QMS）
ISO 10002　苦情対応マネジメント

環境

ISO 14001　環境マネジメント（EMS）
ISO 50001　エネルギーマネジメントシステム（EnMS）

労働安全衛生

ISO 45001　労働安全衛生マネジメントシステム（OHSMS）

情報セキュリティ

ISO 27001　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）
JIS Q 15001(Pマーク)　個人情報保護マネジメント（PMS）

HRM

ISO30414　人的資本に関する情報開示のガイドライン

JMACのISO認証取得コンサルティングの特徴

ISO規格に基づくマネジメントシステム構築、認証所得は、規格要求事項への適合はもとより、自社の事業特性、組織体制、外部環境や内部の課題を踏まえた自社なりのマネジメントシステムを作り上げることが重要です。また、作り上げたシステムが全社員に浸透し、確実に運用できる進め方も重要となります。

JMACでは、経営課題を整理した上で改革の方向性を示しつつ、マネジメントシステムを具体化していきます。認証取得を確実に果たしつつ、それ以上の成果を創出する活動をご支援します。

ISO認証取得コンサルティングの進め方

１．現状分析・基本構想	組織の役割、現状の管理、業務手順の把握文書化と運用状況の確認、ISO規格適合性の評価マネジメントシステム体系の基本設計
２．マネジメントシステム設計・文書化	各プロセスの業務設計・改善マネジメントシステム文書の作成（基本規定類）管理ツール類の作成、整備（管理帳票、管理システムなど）
３．運用立ち上げ、内部監査と是正処置の実施	マネジメントシステム教育、内部監査員教育内部監査の実施是正処置の実施、フォローアップ受審の準備対応