コンサルティング・サービス

マスカスタマイゼーション推進支援コンサルティング

特　徴

製造業においてマスカスタマイゼーションという言葉が着目されています。
これは顧客要望対応と生産効率追求を両立させる概念ですが、近年デジタル技術やデータを活用することにより、実現が可能になってきました。

大量生産型企業には製品カスタマイズによる高付加価値化を、個別受注型企業には生産効率の向上をもたらすことができます。JMACではデジタル技術を活用して、方針策定、課題設定、余地評価などを行います。

コンサルティング内容

現状分析と余地評価
マスカスタマイゼーションパターンの選定
主な改革課題の設定
実現計画の立案

検討項目例

マスカスタマイゼーションの考え方

マスカスタマイゼーションの狙い
個々のユーザーニーズに合わせてカスタマイズされた製品を、大量生産同等の生産性で提供できるようにすること

マスカスタマイゼーションのポイント
個別ニーズ対応（カスタマイゼーション）と高生産性（マスプロダクション）の矛盾を解くこと
→矛盾を解くカギは、デジタル業務プロセスと製品・生産構造革新

マスカスタマイゼーション

マスカスタマイゼーションの実現ポイント

１．差別化を実現する顧客ニーズの見極め（マーケティングプロセス）	● 顧客ニーズ分析 ● 差別化・競争優位実現のための製品戦略
２．業務全体にわたるデジタル一貫プロセスの実現（業務プロセス）	● 仕様決定から製造・供給まで一貫したデジタルプロセス ● 市場情報や過去情報のデジタルデータの有効活用
３．製品・生産構造のモジュラーデザイン化（製品構造）	● 製品構造のモジュール化、仕様に応じた固定／変動化 ● 生産構造の対応
４．サプライチェーンネットワークの再構築（サプライチェーン）	● 大量受注が可能なICTプラットフォームの活用 ● 生産工場のサプライチェーン・ネットワークの構築
５．フレキシブルなモノ造り技術の活用（製造工程・工法）	● 型を使わないフレキシブルなモノづくり技術の採用 ● 型を用いた量産対応工程の分離