JMACレポート
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コンサルティング・サービス
マスカスタマイゼーション推進支援コンサルティング
- DX／デジタル推進
- 生産・ものづくり・品質
デジタルの力で顧客対応のモノづくりを抜本的に作り替える
課題
- 顧客要求にきめ細かく応えたモノづくりを行いたい
- 製品ラインアップ拡大を目指してきたが、生産効率が悪いまま放置されている
- 都度の段取りにより生産を行っているが、デジタルでのモノづくりを志向したい
- 個別受注型でモノづくりをしているが、生産効率が悪く製造原価を圧迫している
対象の業種 、部門、領域、職種
組立系製造業における、
- 開発・設計部門
- 生産技術部門
- 製造部門
- サービス部門
JMACのマスカスタマイゼーション推進支援コンサルティングの特徴
マスカスタマイゼーションは、大量生産型企業には製品カスタマイズによる高付加価値化を、個別受注型企業には生産効率の向上をもたらします。JMACでは製品革新メソッド、プロセス革新メソッド、生産革新メソッドを組合せて、デジタル技術を活用したツール導入前のグランドデザインを提供します。
- 現状分析と余地評価
- マスカスタマイゼーションパターンの選定
- 主な改革課題の設定
- 実現計画の立案
マスカスタマイゼーション推進支援コンサルティングの進め方
- 経営上の要求課題整理
- あるべき姿と変革課題の設定
- 現状実態の把握
- 全体コンセプトと改革テーマの設定
- 領域ごとの変革イメージ具体化
- 適用ツールの検討と効果予測
- ロードマップ作成
事例
業界：個別受注型素材製造業
会社プロフィール：素材製造
テーマ：事業成長に向けたものづくりの課題設定
背 景：完全個別仕様でのモノづくりを行ってきたが、装置産業的プロセスゆえに製造効率が上がらず課題となっていた
取り組み内容：
- 市場要求パターンの分析と自社の対応範囲決定
- 既存仕様バラエティの分析と対応方針決定
- 生産現場におけるフレキシブルなものづくりイメージの設定
- システム要件の定義
