工場建設コンサルティング

特 徴

 新工場建設の必要なプロジェクト業務をすべてリストアップして、企画から稼動までのマネジメントをバックアップいたします。工場レイアウトなど生産システムの基本設計から、工事業者の選定、要員設計と採用、新工場の立ち上げからフル稼働までの一連のプロセスについて、あらゆる業種で培った生産性改善のノウハウを活用して推進支援いたします。「着手の仕方がわからない」「業者任せにしたくない」「この際生産技術を刷新したい」といったニーズに応えるコンサルティングです。

コンサルティング内容

  1. プロジェクト企画:立地計画、能力設定、投資予算編成、企画書作成
  2. 生産システム設計:レイアウト設計、工程・作業設計、生産管理システム設計企画
  3. 設備設計:設備能力設定、投資採算計算、物流設計、ユーティリティ設計
  4. 工場稼働準備:在庫計画、調達計画、要員・採用計画、教育訓練
  5. プロジェクトマネジメント:スケジュール管理、予算管理、外部交渉支援、関連資料作成

検討項目例

事 例

業 界:食品製造

会社プロフィール:デパート、コンビニエンスチェーン向け惣菜、弁当製造を中心に展開。

テーマ:新工場建設(建物構造:SRC構造4階建て、延床面積:約14000㎡)

背 景:工場老朽化と受注量増加を機に2工場を統合し、自動化とフードディフェンス強化を図る

取組内容

・事業戦略にもとづく工場能力の設定と立地選定および投資採算計算

・工場レイアウト設計および生産計画システムのリニューアル計画作成

・プロジェクトマネジメントオフィスによる推進管理

・工場の早期のフル稼動支援など

その他の実績:医薬品、化粧品、化成品、産業機械、自動車部品、車体製造、通信機器、オフィス家具、電力機器など

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