新工場建設コンサルティング

特徴

新工場建設のトータルコーディネーター

　新工場建設の必要なプロジェクト業務をすべてリストアップして、企画から稼動までのマネジメントをバックアップいたします。新工場のコンセプトづくりや投資対効果の企画から、工場レイアウトなど生産システムの基本設計、各ベンダー・工事業者の選定、立ち上げ準備（移管計画、要員設計と採用等）、フル稼働までの一連のプロセスについて、あらゆる業種で培った生産性改善のノウハウを活用して推進支援いたします。新工場建設は巨額な投資が発生する失敗できないプロジェクトですが、多岐にわたる検討項目があるなか、実務経験者がほとんどいない難易度の高いプロジェクトです。「着手の仕方がわからない」「業者任せにしたくない」「これを機会に生産システムを刷新したい」といったニーズに応えるコンサルティングです。

建設前にバーチャルで新工場を再現

　新工場における生産システム設計の最適化・妥当性の評価にシミュレーションツールを用いています。製造工程が多段階、多品種少量、複雑な工程経路といった特徴を持つ工場に特に有効です。例えば、製品によってボトルネックが変動する工程や工程間の相互干渉により全体のパフォーマンスが評価しづらいケースでは、表計算ソフト等で最適解を導くことは困難です。

　建築前に生産システムを評価することで、設備台数・スペックが適正化され過剰な設備投資の抑制、目標QCDの達成確度の向上が期待できます。

スマートファクトリー構築支援

　工場のリニューアル、新工場建設をこれからご検討される際、デジタルツールの活用、スマートファクトリー構想検討と言った視点は欠かせません。
　JMACデジタルイノベーション事業本部との連携により、ツールありきではなく、経営課題の実現のための工場づくり、そのために御社に必要なデジタルソリューションのコーディネートを伴走し御社の次世代工場構築を支援をいたします。

コンサルティング内容

1. プロジェクト企画：立地計画、能力設定、新工場コンセプト作成、投資予算編成、企画書作成

    

2. 生産システム設計：レイアウト設計、工程・作業設計、生産管理システム設計企画、シミュレーション支援、スマートファクトリー企画

    

3. 設備設計：設備能力設定、投資採算計算、物流設計、ユーティリティ設計、ベンダー選定

    

4. 工場稼働準備：在庫計画、調達計画、要員・採用計画、教育訓練など

    

5. プロジェクトマネジメント：スケジュール管理、予算管理、外部交渉支援、関連資料作成

支援プログラム例

討項目例

事例

業　界：食品製造

会社プロフィール：デパート、コンビニエンスチェーン向け惣菜、弁当製造を中心に展開。

テーマ：新工場建設（建物構造：SRC構造４階建て、延床面積：約14000㎡）

背　景：工場老朽化と受注量増加を機に２工場を統合し、自動化とフードディフェンス強化を図る

取り組み内容

・事業戦略にもとづく工場能力の設定と立地選定および投資採算計算

・工場レイアウト設計および生産計画システムのリニューアル計画作成

・プロジェクトマネジメントオフィスによる推進管理

・工場の早期のフル稼動支援など

その他の実績：医薬品、化粧品、化成品、産業機械、自動車部品、車体製造、通信機器、オフィス家具、電力機器など