生産技術者の未来実態調査
第2回 ものづくりの変革意思を盛り込んだ中長期の戦略がイノベーションの起点となる
山本真也
コンサルティング・サービス
「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン(SMDガイドライン)」を活用した簡易診断を行います。
変革課題マップ※から貴社の重点課題を抽出し、現状レベルや目指すレベルを客観的な視点から診断するとともに、実行に向けた推進計画を提案します。
大企業・中小企業問わず、製造業のスマート化プロジェクト検討推進部門
標準簡易診断 | 現場視察およびインタビュー コンサルタントが貴社の重点課題や目指すべきレベルを客観的に評価します。 ■実施内容
■アウトプット
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オプション診断 (ご要望に応じて別途お見積り) |
スマートマニュファクチャリング企画構想ワークショップ(1日程度)
※コンサルタントの評価結果に加え、社内でオーソライズされた変革課題が設定できるため、より実行に近づく企画策定が可能です |
データ分析を通した仮説検証(1日~3日程度) 実態を定量的/構造的に把握し、重点課題や改革余地の検討精度を高めます。 ■実施内容
■アウトプット
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敷島製パン株式会社
「なくせる作業」を探せ 省人化時代の新TPM活動
株式会社フジキン
若きエネルギーが挑むスマートファクトリー構築
スリーボンドファインケミカル株式会社
未来につながる環境をつくる新しい工場建設にかける夢
浅川造船株式会社
デジタルツールの活用で現場の「見える化」を促進!
株式会社カナエ
リスタートしてただいま安定期 「なぜ!?何故!?活動」のすゝめ