「調達・物流・SCM」のコンサルティング・サービス

調達や物流は、常に生産活動や販売活動とつながっており、改善にはシステムアプローチが要求されます。モノ・情報・資金の流れをビジュアル化して、１つの改善行動が他にどのように影響するか注意を払います。そうした姿勢のもと、在庫量、リードタイム、生産効率、物流効率、サービスレベル、トータルコストなどの連立方程式の最適解をどのように求めるのか、私たちはその独自の方法論を使って難題に挑戦しています。