経営戦略・新事業コンサルティング

経営戦略・新事業コンサルティングの特徴

JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案。RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革。業務領域×戦略による真の働き方の実現。人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。

経営戦略・新事業コンサルティングの進め方

オーソドックスに経営メンバーを中心とする推進方法を取る場合もありますが、特徴的には次世代キーマンの巻き込みと幹部候補の育成です。現場ができる。やりたくなる戦略立案に徹底的にこだわります。そのためにJMACコンサルタントは貴社メンバーと一体のチームとなり、キーマンを巻き込みながら固有の戦略立案を進めます。これにより会社の将来の経営者・幹部候補の育成も見据えた活動推進に特徴があります。

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