経営ビジョン・中期経営計画策定コンサルティング

特　徴

　経営理念・経営ビジョンの策定から、経営戦略、事業戦略および機能別・経営資源別のレベルでの戦略立案、さらには中期・短期の具体的な経営計画の作成まで、戦略構築を総合的に支援します。

また、昨今の経営課題に対応し、
・DX・スマートファクトリー、サステナビリティ経営（ESG・SDGｓ）
・次世代成長領域の見極め・新規事業創出
・次世代幹部育成・人的資本経営
など、経営計画策定で主題となる個別テーマに対しても、中期経営計画策定およびその後の実行/定着支援までJMACの専門コンサルタントの最適編成で包括的にご支援します。

コンサルティング内容

１．現状認識の整理

２．経営理念・経営ビジョン

３．基本戦略の作成

４．計画書まとめ

検討項目例

事　例

業　界：輸送機器

会社プロフィール：大手輸送機器メーカー

テーマ：次の10年を見据えた企業ビジョンの策定

背　景：製品による差別化が難しくなる中、価格競争から抜け出しソリューション型事業への転換を目指すも、事業活動をドライブする共通ビジョンが欠落していた。次世代を担う若手リーダーを選抜し、ソリューション型事業へのマインドセットと、自らが実現したいと考える企業ビジョンの策定活動を行うに至った。

取り組み内容

• 次世代の若手リーダー約20人を対象に、ワークショップ方式でビジョン策定検討会を実施
• 自社の将来の事業環境分析を踏まえ、顧客の事業課題解決に真に貢献するソリューション型事業像ビジョンを策定
• 将来の事業ビジョンと社会・顧客へ貢献する価値、ミッションステートメントを設定、社内説明会を実施