SMDGで実現する工場DX改革 ~経営と現場をつなぐ全体最適志向~

2025.07.08
JMACレポート
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生産現場の人、設備、材料、製造方法とマネジメントシステムを改善して生産性向上をはかります。生産現場は製品特性や製法により多種多様の特性を持つ複雑系です。そのため私たちは、現場でじっくり見て聞いて、フィットする特別な改善プログラムを作ることから仕事を始めます。少しだけ時間はかかりますが、そのことは現場力を高め、現場の一人ひとりが成長を感じられる魅力的な職場になることを知っているからです。
生産性向上の可能性余地を見据えた上で、目標達成のためのマスタープランをつくり、改善に取り組みます。改善アプローチは基本ステップをベースに工場特性に合わせてカスタマイズします。私たちは現場とのコミュニケーションを大切にしながら、専門的な理論や技術を現場で実用化することを信条に、一体となってプロジェクトを進めていきます。そして常に改善の成果が経営成果につながることを意識しながら活動しています。
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日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。