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化学:C社

  • 内部統制・ガバナンス改革
  • 化学

会社プロフィール

高シェアな素材加工製品を複数持つ企業素材・化学メーカー

テーマ

事業特性を踏まえた実効のある事業継続計画(BCP:Business Continuity Plan)の策定

背景

さまざまな顧客からの要請もある中で、BCPを策定することになった。そのうえで、現実的で実際に役立つ計画にしたいというニーズがあった。

取り組み内容

  • 実効のあるBCPに向けた組織体制づくり
  • 現場診断、自社事業特性や製品・生産、業務プロセスの洗い出し
  • 活動主体と役割の明確化、すぐに準備しておくべき必要情報の整理
  • 将来的な生産拠点の移転計画なども織り込んだBCP計画の策定

関連コンサルティング・サービス

経営戦略・新事業

JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。

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