2020.11. 4
機械:G社
テーマ:中堅社員を中心とする中期事業プラン策定、主な取り組み内容:外部環境分析、内部環境分析、クロスSWOT分析からありたい姿を設定 など
2020.10.22
機械:W社
テーマ:能力開発プログラムの推進、主な取り組み内容:能力開発プログラム体系の構築/階層別研修、ビジネススキルの企画・実施/OJTリーダーの育成、OJT実践フォローの実施 など
2020.10.22
機械:P社
テーマ:業務改善アクションラーニング、主な取り組み内容:業務の棚卸しと業務量の調査/業務量からみたあるべき姿と改善すべき問題の設定 など
2020.10.19
機械:S社
テーマ:ソリューション営業力強化、主な取り組み内容:ソリューション営業レベルに応じたカリキュラムの作成/ソリューション営業アセスメント/LMSを活用したビデオ学習 など
2020.10.19
電気機器:S社
テーマ:技術を核にした新事業企画、主な取り組み内容:各種アプローチによる技術を核にした新事業企画、仮想カタログ法を用いた顧客価値仮説の立案と検証 など
2020.10.19
機械:N社
テーマ:技術系マネジメント研修、主な取り組み内容:マネジャー自身の人生の振り返りと自己分析/自分自身が思い描く、組織革新シナリオの描写 など
2020.10.14
機械:J社
テーマ:アフターサービス品質強化・提供スピードアップ、主な取り組み内容:CS調査による顧客期待把握・取り組み重点化/サービス目標水準設定/受付~遠隔対応、訪問要否判断・調整、業務の標準化(マニュアル化)、ナレッジ共有の仕組みづくり など
2020.9.16
機械:O社
テーマ:中長期技術戦略の策定、主な取り組み内容:技術棚卸しと自社技術の競争優位性評価/社外技術探索と有用性評価/社内外技術の活用による企業成長構想立案 など
2020.9.14
機械:E社
テーマ:事業領域拡大のための技術戦略策定、主な取り組み内容:新事業を生み出す社外の技術シーズの探索/社外技術シーズを活用した新事業構想の立案 など
2020.2.16
機械:K社
テーマ:組織の革新シナリオ(事業貢献と組織成長)、主な取り組み内容:R&D組織・チームの再編成/リーダー塾を通した組織マネジメントへの相互助言と切磋琢磨 など
2015.7.30
機械:A社
テーマ:特別清算スキームで全従業員の雇用を確保した企業再生、主な取り組み内容:会社分割と事業性評価、アジアの製造子会社のデューデリジェンス など
2015.7.30
機械:C社
テーマ:海外企業との合弁事業計画、主な取り組み内容:現地市場の需要動向調査、合弁新事業の事業計画案の作成 など
2015.2.16
機械:C社
テーマ:グローバルHRMシステムの確立、主な取り組み内容:グローバル事業展開のためのマネジメントシステムの構築/グローバル人事制度の構築 など
2015.2.16
機械:A社
テーマ:新商品企画、主な取り組み内容:対象市場の環境分析/顧客プロセス分析、大規模アンケートなどによる顧客ニーズ仮説の構築/グループインタビューなどによる顧客ニーズ検証 など