機械：G社

テーマ：中堅社員を中心とする中期事業プラン策定、主な取り組み内容：外部環境分析、内部環境分析、クロスSWOT分析からありたい姿を設定　など

機械：W社

テーマ：能力開発プログラムの推進、主な取り組み内容：能力開発プログラム体系の構築／階層別研修、ビジネススキルの企画・実施／OJTリーダーの育成、OJT実践フォローの実施　など

機械：P社

テーマ：業務改善アクションラーニング、主な取り組み内容：業務の棚卸しと業務量の調査／業務量からみたあるべき姿と改善すべき問題の設定　など

機械：S社

テーマ：ソリューション営業力強化、主な取り組み内容：ソリューション営業レベルに応じたカリキュラムの作成／ソリューション営業アセスメント／LMSを活用したビデオ学習　など

電気機器：S社

テーマ：技術を核にした新事業企画、主な取り組み内容：各種アプローチによる技術を核にした新事業企画、仮想カタログ法を用いた顧客価値仮説の立案と検証　など

機械：N社

テーマ：技術系マネジメント研修、主な取り組み内容：マネジャー自身の人生の振り返りと自己分析／自分自身が思い描く、組織革新シナリオの描写　など

機械：J社

テーマ：アフターサービス品質強化・提供スピードアップ、主な取り組み内容：CS調査による顧客期待把握・取り組み重点化／サービス目標水準設定／受付～遠隔対応、訪問要否判断・調整、業務の標準化（マニュアル化）、ナレッジ共有の仕組みづくり　など

機械：O社

テーマ：中長期技術戦略の策定、主な取り組み内容：技術棚卸しと自社技術の競争優位性評価／社外技術探索と有用性評価／社内外技術の活用による企業成長構想立案　など

機械：E社

テーマ：事業領域拡大のための技術戦略策定、主な取り組み内容：新事業を生み出す社外の技術シーズの探索／社外技術シーズを活用した新事業構想の立案　など

機械：K社

テーマ：組織の革新シナリオ（事業貢献と組織成長）、主な取り組み内容：R&D組織・チームの再編成／リーダー塾を通した組織マネジメントへの相互助言と切磋琢磨　など

機械：A社

テーマ：特別清算スキームで全従業員の雇用を確保した企業再生、主な取り組み内容：会社分割と事業性評価、アジアの製造子会社のデューデリジェンス　など

機械：C社

テーマ：海外企業との合弁事業計画、主な取り組み内容：現地市場の需要動向調査、合弁新事業の事業計画案の作成　など

機械：C社

テーマ：グローバルHRMシステムの確立、主な取り組み内容：グローバル事業展開のためのマネジメントシステムの構築／グローバル人事制度の構築　など

機械：A社

テーマ：新商品企画、主な取り組み内容：対象市場の環境分析／顧客プロセス分析、大規模アンケートなどによる顧客ニーズ仮説の構築／グループインタビューなどによる顧客ニーズ検証　など