電気・電子:N社

会社プロフィール

連結で数兆円を誇る最大手の電機メーカー

テーマ

国内生産拠点の統廃合を含めた事業構造転換

背景

破壊的技術への対応が後手に回り、競合に太刀打ちできない状況に追い込まれ、企画・開発・製造・営業を含めた事業構造転換プロジェクトが立ち上がった。

取り組み内容

  • 中長期のほかに短期間の改革案の策定
  • 事業部機能横断的なプロジェクトメンバーの編成
  • パラダイム変換のポイントと事業戦略の策定、ビジネスモデル改革、サプライチェーン改革の設計
  • 開発方法/開発対象の選定、ロードマップの作成(開発戦略)
  • 調達と国内生産拠点の統廃合・再編案の策定(サプライチェーン改革)
  • 事業部組織、部門内チームの再編とリソースの配分変更
  • 戦略・計画に沿った各部門の活動のフォローアップ