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「DX/デジタル推進」のコンサルティング・サービス

デジタル技術の進化のスピードと関連技術がもたらす爆発的な可能性はもはや疑いの余地はありません。今後ユーザーに問われるのは、多くのサービスから自社にとって最適な選択を行い、使いこなす力です。
経営者、マネジャー、社員一人ひとりそれぞれの立場で、今そして将来何が課題となるのかを洞察する力、これがDX成功の原点であるとJMACは考えます。デジタル化による変革(=DX)の可能性は、現場から経営レベルまで、あらゆる場面に広がっています。
新しいデジタル技術の進展により、今まで不可能だったことがブレークスルーにより実現できるかもしれない。JMACはそんなDXを支援します。

DX/デジタル推進コンサルティングの進め方

DXプロジェクト推進には、3つのアプローチを提案します。

  1. ボトムアップ・アプローチ
    現場主導でトライアンドエラーを重ねながらデジタルリテラシーを高めていきます。
  2. デザイン・アプローチ
    事業全体を見据えてプロセス全体をデジタルで変革していくことを目指します。
  3. ミドルアウト・アプローチ
    日進月歩の技術革新に柔軟に対応しつつ当面のゴールを設定してアジャイルで進めていきます。

それぞれの特徴を踏まえ、以下の方針のもとに各社の置かれた状況や目的に馴染む形で推進方法と支援体制を提案させていただきます。

  • JMACのDXは、各社独自の新たな価値創造を支援します
  • JMACのDXは、サプライチェーン全体を見据えたプロセス改革を支援します
  • JMACのDXは、”現場"の働き方の改革を支援します

JMACは創立以来約80年間、 多くの“現場”のリアルな変革にこだわり続けることで、お客さまの事業成長を支援してきました。開発・設計現場、営業現場、製造現場、物流現場。あらゆるビジネスの“現場“を支援して培われ蓄積された改革のメソッド、豊富な事例。こうしたノウハウと最新のデジタルテクノロジーを組み合わせて、圧倒的なサービスを提供していくこと。これがJMACのデジタルイノベーションの中心です。

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経営のヒント

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日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。

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