1. トップ
  2. コンサルティング・サービス
  3. DX/デジタル推進
  4. 設計プロセス整流化コンサルティング

設計プロセス整流化コンサルティング

コンサルティング・サービス

エンジニアリングチェーン改革のメインテーマである設計プロセスDXにおいて、特性に合わせた業務の整流化・効率化を図り、狙いに合ったIT導入を図る

課題

  • 設計だけでなく、商品企画から生産技術、営業から製造手配などのエンジニアリングチェーン全体を整流化し変革する姿を描きたい
  • 改革に必要な開発設計のプロセス規程や、仕様標準化などの周辺課題も同時に解決したい
  • 3D-CAD導入、PLM導入などから設計DXを検討しているが、経営期待に応えられる目標と課題設定を行いたい
  • 既存のツールありきではなく、自社課題に合ったITツールを選択したい
  • 業務の属人化を解消し、設計プロセスを可視化・標準化したいがリソースが不足している

対象の業種 、部門、領域、職種

  • 開発・設計を中心としたエンジニアリングチェーン全体
  • 量産型/個別受注型や業種を問いません

JMACの設計プロセス整流化コンサルティングの特長

JMACは、1970年代からの開発・設計プロセスの改革経験を豊富に蓄積しています。そのため開発期間短縮、モジュラーデザイン、設計品質向上、技術ナレッジの標準化、といったプログラム提供並びに課題解決支援を長年行ってまいりました。

またIT導入においては、ITベンダー・SIer様とのネットワークを多数持っており、特定のシステムに引きずられないお客様の身の丈にあった第三者的立場からのご提案が可能です。

短期的にITを導入するだけの改革から、経営目線から将来を見据えた整流化を行い、成果実現までのコンサルティングをご提供します。

設計プロセス整流化コンサルティングの進め方

1.事業環境とエンジニアリングチェーンへの要求整理
  • 事業環境からの改革方向性整理
  • KGIの設定
2.ありたい姿設定と実態把握
  • 要求から考えるありたい姿
  • 開発・設計プロセス分析によるロスの特定・ベンチマーク
3.業務プロセス上での重点変革課題設定
  • プロセス課題、製品仕様課題、組織課題など改革のための課題設定
4.IT・業務要件への展開見出し
  • 業務課題の具体化
  • システムの実現性・投資規模把握
 5.改革ロードマップの設定
  • 周辺課題の整理

  • 今後の改革ロードマップ整理

重点課題の適用例

  • モジュラーデザインによる生産仕様の統合
  • 見積り回答の迅速化
  • 商談プロセスからでの仕様誘導と生産仕様の一貫化
  • 3Dデータを活用した加工・組立指示の一貫化
  • E-BOM~M-BOMの再整理と生産手配情報の充実化
  • 設計起因の品質手戻りの削減
  • 原価企画の導入

JMACの採用コンサルティングの全体像

事例

会社プロフィール:素材製造業界複合

テーマ:引合~製造~納入プロセスの整流化と基幹システム入れ替え

背景:長年利用してきたホストコンピュータの老朽化に伴い、あらたなITシステムを導入する

取り組み内容:

以下を実現するためのRFP(システム提案依頼書)を作り、導入フェイズに移行した。

  • 引合段階での見積回答迅速化:過去の見積データを整備し、3D図面を簡易標示できるようにして商談をスムーズに進めるようにした。
  • 営業情報からの設計~製造手配の連動:パラメーターによる半自動設計、部品表の編集と図面の出力までの業務を整理し生産計画システムとの情報連動を図った。
  • 製造履歴情報を収集できるようにして手配~出荷までのトレーサビリティを確保し、都度確認の手間を削減した。

まずはお気軽にご相談ください。

自立・自走できる組織へ

信頼と実績のJMACが、貴社の現状と課題をヒアリングし、解決策をご提案します。

DX/デジタル推進のサービス一覧

DX/デジタル推進トップへ

関連するコンテンツ

コンサルティング・研修に
関するお問い合わせ

関連する経営のヒント

Management Hint

関連する事例

Case

関連するコラム

Column

コンサルティング・サービストップへ