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「R&D・技術戦略」のコンサルティング・サービス

従来の延長線上にない新しい価値の創造を目指して、技術戦略、研究開発プロセス、組織・チームの切り口から改革を図ります。市場の不確実性が高まる中で、技術開発・事業開発は従来以上に難しくなっており、一つの切り口ではなく、総合的な切り口で改革を進めていくことが重要となってきています。40人以上の多様な専門性を持ったコンサルタントが支援いたします。

R&D・技術戦略コンサルティングの進め方

技術戦略、研究開発プロセス、組織・チームの現状水準を把握した上で、R&Dの総合力を高めるためのマスタープランをつくり改革に取り組みます。現状水準の把握に当たっては、JMACで保有するベンチマークデータとの比較や市場の実態情報などに基づき客観的な評価を行い、改革メンバーの気づきを大切にしながら進めます。改革の推進に当たっては、計画どおりにいかないR&Dの特性に合わせて、臨機応変に、現場密着で、成果創出まで伴走しながら進めていきます。

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経営のヒント

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日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。

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