イノベーション・マネジメントシステム革新プログラム

課題

• 新規事業開発に取り組みだしたが、目標通りに新事業を創出することができていないため、仕組みで継続的にレベルアップをしていきたい
• 中長期経営計画の策定に合わせて、新規事業を創出するための組織力を高める施策を検討したい
• イノベーション・マネジメントシステムの認証規格（ISO56001）の取得に向けて、準備を進めておきたい

対象の業種 、部門、領域、職種

• 新規事業開発・R&D（研究開発）・イノベーション創出を強化したい全業種
  （化学・電気・機械などの製造業、建設業、インフラ、ITなど）
• 新規事業開発をミッションとした新規事業開発部門 / 研究開発部門 / 研究所
• 新規事業開発を強化したい経営幹部 / 経営企画部門

JMACのイノベーション・マネジメントシステム革新プログラムの特長

イノベーション・マネジメントシステム革新プログラムの進め方

※フェーズ1～3で通常3か月程度ですが、実際の期間や進め方はお打合せの上で決定します

事例

業界：化学

会社プロフィール：中堅化学メーカー

テーマ：イノベーション・マネジメントシステムの革新ビジョン構想と構築支援

背景：新規事業開発のプロジェクトに取り組み、億単位の投資をして新製品を上市したが、顧客に訴求せずほとんど売上に繋がらなかった

取り組み内容：
　

• 不確実性の高い新規事業開発の確度を高めるための専用ステージゲート構築
• 仮説検証サイクルで顧客価値を練り上げるアジャイル型のプロセス整備
• 迅速な軌道修正で成功に繋げるためのテーママネジメントとチームマネジメント
• コンサルタントによる人材育成とモデルテーマ実践の伴走支援

成果：

• イノベーション・マネジメントシステムの革新ビジョンを含む中期経営計画を発表し、株価が上昇（株主からの成長期待）
• 顧客の方からプロトタイプ製品の実証導入を熱望されるテーマを創出して事業化へ

※本事例は、複数の事例を加工して作成しています