特 徴
組織として目指す方向、達成するべき目標は明確になっており、目的、目標達成に向けて動き出せる力、資源があるにもかかわらず、目的、目標達成に向けて動き出せない、動けない、動き続けることができていない状況が、さまざまな組織で見受けられます。組織、チーム、人が"動ける"状態づくりを実現するのがJMACの「組織開発」コンサルティングです。その原点となるのが組織、チーム、人をエンパワー（力づける）するという考え方です。
コンサルティング内容
- エンパワー診断：セルフ（個人）とチームのエンパワー状態を見える化
- 改善視点の明確化：必要な力・資源から改革、改善の視点を明確化
- セルフエンパワーの実現：個人トレーニングの実施
- チームエンパワーの実現：スキル、考え方を共有する場づくり、実践コーチング、実践ファシリテーション
- エンパワー状態の実現：組織機能、制度、業務プロセスなどの改革支援
検討項目例
セルフエンパワー
- 組織変革
- 人材養成
- 社内コンサルタント養成
- マネジメントコーチング
- 女性リーダー養成
- 実践コーチング＆ファシリテーション力向上
チームエンパワー
- チーム開発
- チーム活性化
- チーム力向上
- チームコーチング
- ミーティング・会議改革
