株式会社 日本能率協会コンサルティング

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コンサルティング

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経営計画の策定、海外展開、ビジネスモデル構築、収益改革など、さまざまな戦略課題に対し、調査や対策提案だけに留まらず、実践を通じた経営成果の実現に貢献します。

“CS経営”の提唱者として、顧客中心のマーケティングを牽引。顧客洞察のレベルを高めることで、本質的な商品・サービスの価値を見極め、既存顧客との関係強化と新規顧客づくりを推進します。

“Innovating Force”というコンセプトのもと、技術戦略の策定、新商品の創出、研究・開発力強化、R&D組織改革・人材育成の4領域で革新する力を高め、企業の新たな価値創造へと導きます。

生産機能を企業の芯から鍛えるために、現場を見つめ、現場と一体となった改革を進めます。生産戦略、生産システム、管理システムなど、人と組織を動かし、本質的な生産機能の強化を図ります。

「無駄のない質の高い仕事」「使命感を持った人材」「シンプルで人の役に立つ仕組み」の3視点で、“価値を創造し続け、高いレベルでの業務遂行をする職場づくり”の実現を考えます。

企業風土改革、人事制度改革、チーム活性化、人材育成など、経営資源である社員一人ひとりを活かす環境を整え、事業・経営・社会に貢献できる組織と人材づくりを支援します。

TPM(Total Productive Maintenance)は、継続的改善と現場・現物による実践重視の人材育成を通じて、リーンなものづくり体制の実現を図ります。徹底的にロスゼロを志向し、技術のブレークスルーを図ることで、管理技術と固有技術を強化します。

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