テーマ別事例
業務改革・システム化
最新事例
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こくみん共済 coop
現場の「モヤモヤ」を「意欲」に変える！ 新たなCXの創出
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大日精化工業株式会社
技術者の「自覚」と「覚悟」が組織を変え、未来を変える〜全員野球で「勝てるチーム」になる〜
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株式会社オカムラ
女性活躍からダイバーシティ＆インクルージョンへ 「目指す姿」の実現にチャレンジし続ける 〜誰もが個性と能力輝く会社への変革〜
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三井住友ファイナンス＆リース株式会社
「ありたい姿」を常に意識しながら 「効率的な働き方」を追求していく 〜業界No.1の働き方へのチャレンジ〜
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コニカミノルタ株式会社
「縦割り組織」に「横串」を通して、全体最適を目指す！ ～個々の木ではなく、まず森を見る ―今ある「部門最適」から「全体最適」への改革～
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住友商事株式会社
川下へのビジネス展開で、「農業生産マルチサポート事業」を世界へ広げよう ～農業ビジネスの新たなモデルをグローバルへ～
- 調達・物流・SCM
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- グローバル
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その他の実績
業務改革
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自動車関連：D社
テーマ：業務項目および業務手順、業務工数の可視化、主な取り組み内容：業務項目の把握／業務量の把握／定型業務の詳細手順、関連部門の把握 など
- 業務改革
- 自動車関連
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化学：A社
テーマ：中期経営計画に基づく業務改革計画の策定、主な取り組み内容：製品特性／バリエーション／サプライチェーンのあり方など業界／特性を踏まえた業務改革課題の明確化 など
- 業務改革
- 化学
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機械：P社
テーマ：業務改善アクションラーニング、主な取り組み内容：業務の棚卸しと業務量の調査／業務量からみたあるべき姿と改善すべき問題の設定 など
- 業務改革
- 産業機械
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窯業・セラミックス：Y社
テーマ：販社営業アシスタント要員数の最適化・ 要員戦力化、主な取り組み内容：営業と営業アシスタントの役割分担、業務の棚卸し／各販社の取扱商材特性や取引先を考慮した販社間の生産性比 較 など
- 業務改革
- その他
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医薬品：D社
テーマ：次世代に向けた営業・マーケティング領域の業務プロセスの構築、主な取り組み内容：営業・マーケティングスタッフの役割・機能設計／オーバースペック業務の見直し／ペレーションの手順化・共通化 など
- 業務改革
- 医薬品
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食品・飲料：H社
テーマ：店頭商流活動の業務プロセス設計、主な取り組み内容：現状の店舗活動（バラツキ）の見える化と店舗活動モデルの設計／活動指標の設計と必要データ取得の仕組みづくり など
- 業務改革
- 食品・飲料
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商社・卸売：I社
テーマ：本社スタッフ／営業アシスタント業務改革活動推進支援、主な取り組み内容：各担当者に対する業務改善手法研修、研修会・合同検討会方式による生産性向上・効率化に向けた個別改善活動推進と推進担当者育成 など
- 業務改革
- サービス業
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商社・卸売：T社
テーマ：バックオフィス業務のBPR、主な取り組み内容：現状業務実態の把握（業務項目、業務工数、業務分担の把握）／As-Isプロセスの可視化／To-BEプロセス設計 など
- 業務改革
- サービス業
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流通・小売：S社
テーマ：企業統合に伴う業務統合、主な取り組み内容：各社業務の実態把握／生産性・コスト比較／各社提供サービス内容およびサービス・レベルの差異比較と統合の方向性検討 など
- 業務改革
- 流通・小売
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不動産・デベロッパー：K社
テーマ：全グループ企業における業務改革、主な取り組み内容：グループ全体の業務改革スキームの企画／各部署の改善推進リーダー向けの研修の実施 など
- 業務改革
- サービス業
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建築：G社
テーマ：全社業務改革、主な取り組み内容：業務量調査／改革テーマ設定／ワーキンググループ組成／業務設計／RPA活用 など
- 業務改革
- 建設
関連コンサルティング・サービス
業務改革・システム化
生産性向上のための業務再構築、システム化を見据えた業務の定義、システム調達のためのRFP作成、ベンダーやパッケージの選定・システム導入、働き方の高度化を意図したマネジメントやオフィスのあり方の見直しなど、豊富な業務改革支援の経験からお客さまのさまざまな要望や状況を踏まえ、改善余地や投資対効果を試算し、改革方向と進め方を提案します。実務が変わり、遂行できてこそ結果につながります。システムの導入に限らず、業務基準の見える化や標準化、必要があればマニュアル化までの寄り添った支援が可能です。
