技術戦略コンサルティング

特　徴

　技術戦略は企業が進むべき技術的な方向性を示す羅針盤です。JMACのコンサルティングサービスは、企業が保有するコア技術を明らかにして、それを活用した事業活動の展望を描くと同時に将来の事業環境の変化を踏まえ、獲得すべき技術の方向性を提示します。

コンサルティング内容

１．技術体系構築

２．技術トレンド分析

３．事業機会構想

４．技術戦略立案

５．技術戦略実行支援

検討項目例

事　例

業界：電機

会社プロフィール：連結売上高1,500億、主力製品ではグローバルでシェアトップの電機部品メーカー

テーマ：中・長期技術戦略策定

背　景：主力製品はグローバルでトップシェアを誇る。しかし現在の主力商品が開発されてから長い年月が経ち、製品や技術の陳腐化が懸念されていた。主力の自動車向け事業が当面は堅調に推移すると期待される中で、業績が好調なうちに次の矢を放つ準備が必要になった。そこで、研究開発部門と経営企画部門が中心となり、強み技術の再構築とそれを軸とした企業成長のシナリオを描くことを本活動の目的に設定した。

取り組み内容

• 自社技術の棚卸と今後強みとなる技術の見極め
• 社外にある有望な技術シーズの取込み
• 技術を軸とした新たな企業成長のシナリオ策定
• シナリオを実現するための技術ロードマップとを推進体制整備