コンサルティング・サービス

物流倉庫・物流センター改善コンサルティング

ロジスティクス全体の視点と、作業の実務的な視点の双方より最適な物流倉庫を実現する

課題

自社にとって最適な「あるべき物流倉庫」が描けない
顧客サービスにより的確に対応するために、物流倉庫・物流センターのあり方を見直したい
荷役や保管を中心とした物流コスト・品質の最適化を行いたい
現行の倉庫体制・委託先が今のままで良いか評価したい、見直したい
倉庫の自動化・無人化に向けた先端的の自動設備を導入したい

対象の業種、部門、領域、職種

製造業、小売業・卸売業、商社・流通企業
物流事業者（物流子会社等を含む）
物流管理（ロジスティクス・SCM管理）部門、経営企画部門　など

JMACの物流倉庫・物流センター改善コンサルティングの特徴

物流倉庫や物流センター等の倉庫業務（荷役・保管）において、スペース効率や作業効率は、人員や賃借料などの物流コスト（荷役費・保管費）に大きく影響します。
　JMACは、ロジスティクス改革のご支援もしているため、ロジスティクス全体の視点と作業の実務的な視点の双方より、最適な物流倉庫実現のための提案を行うことが可能です。
　JMACのアプローチは、科学的管理法であるインダストリアル・エンジニアリングの考え方を基に、物流倉庫や物流センターにおける、あるべきレイアウト、ロケーション、動線設計、入出庫作業やピッキングの作業設計、保管方法、さらには時間帯別の人員配置計画などを、デジタル技術も活用しながら詳細に整理して提案します。
　また、物流事業者と荷主企業の両方へのご支援実績が豊富なJMACでは、物流倉庫・物流センターにおける問題をサプライチェーン上流・下流への影響を加味しながら構造化し、企業競争力向上に向けた、改善、改革すべきテーマの洗い出しを行います。　