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お問い合わせ番号0120-096-580

コンサルティング

経営戦略・事業戦略コンサルティング

経営計画の策定、海外展開、ビジネスモデル構築、収益改革など、さまざまな戦略課題に対し、調査や対策提案だけに留まらず、実践を通じた経営成果の実現に貢献します。

ビジョン・経営計画コンサルティング

ビジョンと経営計画作りを通して企業を元気にします。経営陣と社員の思いを紡ぎだし、事業環境の変化を捉えながら、会社の将来像(ビジョン)を描きます。戦略的な発想を生み出し、社員が前を向く、実行力の高い計画策定・展開プログラムを提供し実践を支援します。

ビジョン・経営計画コンサルティングについて

海外戦略・アジア戦略コンサルティング

新規海外進出から、成長戦略の転換、再編、撤退まで、お客様の局面とご要望に合わせ、リサーチ、課題解決、アライアンスなど総合的な支援を行います。中国、ASEANを中心に、弊社現地法人(中国・タイ)のリソースとネットワークが活用できます。

海外戦略・アジア戦略コンサルティングについて

事業開発・ビジネスモデル開発

成長戦略を指向するお客様に対して、事業構造の転換と新事業・新ビジネスモデルの開発を推進します。弊社独自の「プロフィットデザイン」コンセプトを活用し、産業調査・戦略企画・機能設計・立上げ実務のあらゆるシーンでお客様を支援します。

事業開発・ビジネスモデル開発について

再生/再建・収益改革コンサルティング

業績や財務内容の悪化が、金融機関の格付け引き下げや関係悪化を招き、さらには資金調達に支障をきたしているお客様に対し、 経営改善計画の策定、銀行間調整および計画の実行推進支援を総合的にサポートします。

再生/再建・収益改革コンサルティングについて

経営構造転換コンサルティング

破壊的技術や新たなビジネスモデルを持った競合の登場などへの対応、高度成長期モデルの限界から単なる事業のリストラクチャリングではなく、事業運営の考え・制度・基準の変革や製品・生産のアーキテクチャー、サプライチェーンなどネットワークの組換えなどを支援します。

経営構造転換コンサルティングについて

グループ経営管理コンサルティング

経営統合・分社または組織の急拡大などにより、経営管理上の課題を抱えているお客様に対し、適切なグループ経営管理と内部統制の観点から、組織・機能の設計、管理会計を含む管理指標の設計、およびそれらの仕組みの運用と管理サイクルの定着を支援します。

グループ経営管理コンサルティングについて

内部統制・ガバナンス改革コンサルティング

JMACでは、内部統制体制構築のベースとなる、リスク管理体制の構築、各種規程類の整備を始めとして、コンプライアンス体制の確立の支援、BCP(事業継続計画)の策定といった、内部統制システムの確立に向けた、実践的なメニューを提供しています。

内部統制・ガバナンス改革コンサルティングについて

ISOマネジメントシステム・環境経営

各種のISOマネジメント規格を企業経営に役立てるために、JMACのコンサルティングノウハウを投入し、システムの構築・運用・改善・成果 出しまで支援します。規格の2015年改訂は改善の好機です。環境経営に関しては、さまざまなツールを活用して推進をサポートします。

ISOマネジメントシステム・環境経営について

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