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お問い合わせ番号0120-096-580

コンサルティング

再生/再建・収益改革コンサルティング

経営機能別の改革マスタープラン・実行計画づくりから実践までを支援

経営環境の変化が速くグローバルな競争が激しさを増す中で、不本意ながら業績の悪化・収益力の低下に見舞われる企業は少なくありません。ときには事業継続と資金調達のために金融機関や投資ファンドなどの第三者の助力を得て、事業の抜本的な構造改革に踏み切るなどの、本格的な経営再建が必要となる場合もあります。

JMACは、このような問題に悩むお客様に対し、再生/再建・収益改革の支援を行い、数多くの実績を上げてきました。

私たちの強みは、収益問題を財務側面や表面的な事業構成の側面からだけ見るのではなく、経営機能(企画・開発・生産・販売・物流・サービス・管理)に入り込んで、機能別の改革に豊富な経験を持つコンサルタントが改革の余地を総合的に洗い出せるところにあります。

さらに、マスタープランの策定に留まらず、具体的な実行計画づくりとその実践までお客様と手を携えて挑戦していくことが私たちのモットーです。

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第三者専門家として総合的に課題を解決

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再生/再建・収益改革は、支援金融機関、投資ファンドなどのステークホルダーと意見調整を行いながら進めていく場合がしばしばあります。

このような場合、JMACは第三者専門家としての役割を発揮し、関係者の総合的な課題解決に向けて実行・推進を支援しています。

コンサルティングテーマ例

  • 事業収益改革
  • 経営改善計画
  • 事業デューデリジェンス
  • M&A企画
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