商圏や店舗内行動を可視化してマーケティング施策を成功させる
課題
小売業において買い上げ率向上を図るためには、商圏データや店舗内CX洞察を活用することが重要です。
商圏データに関する課題
- 自社のデータはあるが、市場全体や競合との比較ができないため、自社の特徴がわからない
- 商圏居住者のライフスタイルに合わせた品ぞろえの検討ができていない
- 店舗利用者にマッチした棚割が考えられていない
- 来館者や潜在顧客の興味関心をひくイベントや販促企画がうまくいっていない
店舗内顧客行動に関する課題
- 入店率や客層の把握が不十分で、効果的な集客施策が立てられない
- 店内での顧客の動線や滞留状況が可視化できておらず、店舗レイアウトの最適化ができない
- 購買に至らなかった顧客の行動が分析できず、機会損失の要因が特定できない
- スタッフの配置や接客タイミングが最適化されていない
- レジ待ち時間や会計時間の改善点が明確でない
対象の業種 、部門、領域、職種
店舗型・施設型の小売業・サービス業
データを活用した買い上げ率向上コンサルティングの特長
商圏の属性やライフスタイルの特性、店舗内行動の可視化により、マーケティング施策の成功確率を高めます。
商圏データ活用による外部環境分析
商圏人流動態分析システム(例えば位置情報を活用したライフスタイル統計データ)を活用し、商圏の実態を科学的に分析します。
【主な分析項目】
- 商圏におけるデモグラフィック変数(年代・性別など)の把握
- 商圏居住者の実際の行動パターンとライフスタイル嗜好の可視化
- 自社や競合への来店者数・来店頻度の定量的把握
- 自社にマッチした潜在顧客層の特定
AI技術による店舗内顧客行動分析
来店客行動把握システムの最先端AI技術を活用し、防犯カメラの映像から顧客の詳細な行動を分析します。
【主な分析項目】
- 店前通行人数・入店数・属性の詳細分析
- 店内回遊経路の可視化と滞留箇所の特定
- 顧客の視線や手の動きまで含めた購買行動分析
- スタッフ行動の把握とサービス品質の評価
- レジ待ち状況と会計時間の最適化分析
- 購買に至らなかった顧客の行動パターン分析
データを活用した買い上げ率向上コンサルティングの進め方
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フェーズ1 現状把握・課題整理(1-2ヶ月)
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商圏データ分析
- 商圏人流動態分析システムを活用した商圏特性の定量分析
- 競合状況と自社ポジションの把握
- 潜在顧客層の特定と市場機会の抽出
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店舗内行動分析
- AI カメラシステムの設置・稼働開始
- 顧客動線・滞留パターンの可視化
- 購買行動と非購買行動の比較分析
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フェーズ2
改善戦略立案(1ヶ月)
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統合分析と戦略策定
- 商圏データと店舗内行動データの統合分析
- 買い上げ率向上のための重点施策の特定
- 店舗レイアウト・品揃え・接客方法の改善提案
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実行計画の策定
- 優先順位付けとロードマップの作成
- KPI設定と効果測定方法の確立
- 投資対効果の試算
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フェーズ3
改善施策実行支援(3-6ヶ月)
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施策実行のサポート
- 店舗レイアウトの最適化支援
- スタッフトレーニングプログラムの実施
- 販促企画・イベント企画の立案・実行支援
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継続的モニタリング
- リアルタイムでの効果測定
- 月次レポートによる進捗確認
- 必要に応じた施策の調整・改善
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フェーズ4
定着化・横展開(1-2ヶ月)
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成果の定着化
- 改善施策の標準化・マニュアル化
- 継続的改善体制の構築
- 他店舗への横展開計画策定
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事例
背景:
- 顧客データは購買・会員データ、アンケートなどで情報を持っているが、見込み客の情報や地場の情報については獲得が難しく把握できていない
- 地元住民に寄り添った店舗づくりやイベント企画の方向性が不明確
- 県外客・観光客の効果的な集客施策が立てられない
- 施策の効果検証が定量的に行えない
取り組み内容:
地元住民に寄り添った店舗作り・イベント企画
- 自社店舗があるエリアの在住者の特徴を詳細に調査・分析
- 地元住民の嗜好に合わせたイベント企画とテナント誘致を実行
- 競合と比較した自社ブランドへの親しみ度をヒートマップや接触数グラフで可視化
県外客・観光客の集客・活性化施策
- 各店舗来訪者の詳細な属性分析を実施
- 分析結果を基にしたテナント誘致とイベント企画を展開
- ターゲット層に刺さる販促施策の立案・実行
施策の効果検証
- 市区町村別チェーン店推移での接触回数、平均訪問回数、接触数偏差値の推移を可視化
- 定量的なROI測定による継続的な改善サイクルの確立
成果:
- 商圏における売上ポテンシャルの最大化
- 来店頻度とコンバージョン率の向上
- 地域特性に合わせた最適な店舗運営の実現
- データドリブンな意思決定による持続的な成長
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