スポーツ用品・アパレル:B社

会社プロフィール

スポーツを通じたライフスタイル提供メーカー&ヘルスケアサービス企業

テーマ

マネジメント変革による新たな組織カルチャーづくり

背景

企業の生き残りとさらなる成長の視点から挑戦的な経営ビジョンを掲げ、実現に向けて大変革が求められた。大変革の一側面である、組織マネジメントを業績目標達成だけではなく、人・組織を育成し、成長させる視点を持った、2軸発想でのマネジメントを実践。これにより、育成・成長を促進する組織カルチャー(文化)づくりを中長期視点で実施し、継続して変革活動を行っている。

取り組み内容

・全マネジャー向けに階層ごとに求められる、部門マネジメント、職場マネジメントの組織マネジメントスキルのブラシュアップトレーニングの実施

・職場メンバーの理解を深め、力を引き出す、部門別評価基準共有ワークショップによる公開メンバー評価の継続実施

・育成・成長を促進する組織カルチャー(文化)づくりに向けたスキーマー(無意識の偏見)の理解、メンバーの育成・成長プランづくりと1on1を有効にするエンパワーメントの考え方の共有・活用

変革の実践ポイント: マネジメント層がまず成長していく姿を見せること

  1. マネジャーが学び続けることで、メンバーの育成・成長に関われるようになること、
  2. 組織変革には良質なインプットと実践機会が必要になることをマネジャーが実感して、理解していくこと