お問い合わせ

自動車関連:C社

  • 研究開発組織活性化
  • 自動車関連

会社プロフィール

日本の大手自動車メーカー

テーマ

技術KI 見える計画づくり活動

背景

今の延長線上では生き残れない危機感の中、部門改革シナリオにおけるカルチャー変革施策として、技術KIによる人材育成・組織力強化を実施した。

取り組み内容

  • チームの見える化マネジメント推進経験を通したチームリーダーの育成
  • 部課長による事前問題発見・解決のマネジメント強化による階層別役割の発揮
  • 活動全体事務局とグループごとの活動推進委員の連携・協力による自律的な活動推進&活動モニタリング

組織変革活動を継続的に推進、発展させていくためには、当事者意識をもった体制づくりが重要となる。

関連コンサルティング・サービス

R&D・技術戦略

従来の延長線上にない新しい価値の創造を目指して、技術戦略、研究開発プロセス、組織・チームの切り口から改革を図ります。市場の不確実性が高まる中で、技術開発・事業開発は従来以上に難しくなっており、一つの切り口ではなく、総合的な切り口で改革を進めていくことが重要となってきています。40人以上の多様な専門性を持ったコンサルタントが支援いたします。

詳細を見る

事例トップ