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電気・電子:K社

  • イノベーション人材開発
  • 電気・電子

会社プロフィール

売上数千億円の日本を代表する電子デバイスメーカー

テーマ

MOTを軸にした新事業創造人材開発

背景

IoT、AIなどが進展する中、従来のモノ売りだけでなく、コト売りを企画・開発・推進できる人材を計画的に増やしていくために、毎年継続的に上記テーマを実施することになった。

取り組み内容

  • 全社から選抜された15人程を3チームで実施 (主に営業と技術部門)
  • 7か月程の活動の結果を経営陣に提案(採用された場合はプロジェクト化)

活動のポイントは以下のとおり。

  1. 自社の技術に軸を置きながらも世の中の技術も取り入れる
  2. 仮説を外部に検証し練り上げるスピードを速める
  3. 研修ではなく、実務直結の様々な工夫

関連コンサルティング・サービス

R&D・技術戦略

従来の延長線上にない新しい価値の創造を目指して、技術戦略、研究開発プロセス、組織・チームの切り口から改革を図ります。市場の不確実性が高まる中で、技術開発・事業開発は従来以上に難しくなっており、一つの切り口ではなく、総合的な切り口で改革を進めていくことが重要となってきています。40人以上の多様な専門性を持ったコンサルタントが支援いたします。

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