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IT戦略・グランドデザイン立案コンサルティング

  • 業務改革・システム化

企業競争力強化に寄与し、実現性のあるIT戦略・グランドデザインを立案する！

課題 

  • 中長期計画実現に向けたIT戦略、ITグランドデザインの立案をしたい
  • IT開発予算・運用コスト最適化のためにIT戦略、ITグランドデザイン立案をしたい
  • IT運用アウトソーシング化のためのIT戦略を立てたい
  • 場当たりできなシステム導入ではなく、ITグランドデザインを描いた上で、IT開発ロードマップを描きたい

対象の業種 、部門、領域、職種

  • 全業種

JMACのIT戦略・グランドデザイン立案コンサルティングの特徴

単に業務の省力化や効率化だけに留まらず、ITの利活用でどのようにして企業競争力を高めていくか、中長期的なIT戦略の立案が重要です。しかし、IT戦略の実行に必要なITシステム投資への予算・人的リソースには限りがあります。最適なITシステム投資を行うためには、投資の優先順位を定めたITグランドデザイン（IT投資計画）を立案することが必要です。また、経営方針・中長期経営計画の実現に寄与するIT戦略・ITグランドデザインを立案するには、現状の業務改革課題・システム課題の把握が不可欠です。

JMACは、中期計画・経営戦略・事業戦略立案および基幹システム再構築が伴う業務改革の豊富なコンサルティング経験を有しています。現状の業務改革課題・システム課題を把握し企業競争力向上に寄与し、実現性のあるIT戦略・ITグランドデザインを立案することができます。また、立案だけでなく実行まで支援することが可能です。

IT戦略・グランドデザイン立案コンサルティングの進め方

１．As-Is業務把握 ● 経営方針・中長期経営計画の把握
● 業務改革課題の把握
● IT方針、セキュリティ方針の把握
● システム内容把握・システム機能評価

システム機能評価の例

２．IT戦略立案 ● IT基本方針の設定
● IT戦略の立案

基本方針の設定の例

３．ITグランドデザイン立案 ●  To-Be改革全体構想の立案
●  ITグランドデザインの立案
●  IT開発ロードマップの作成

IT開発ロードマップの作成の例

IT戦略・グランドデザイン立案コンサルティング　資料をダウンロード

事　例

業　界：食品

会社プロフィール：海外のグローバル食品メーカー

テーマ：中長期計画の実現に向けたIT戦略・グランドデザインの立案支援

背　景：中長期計画の売上拡大を実現するには、現在のITシステムのままでの業務では限界があり、抜本的なITの見直しが必要となった。

取り組み内容

  • 経営方針・中長期経営計画の把握
  • 業務改革課題の把握
  • システム内容の把握、システム機能評価
  • IT戦略の立案
  • To-Be改革全体構想の立案
  • ITグランドデザインの立案

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