働き方改革への対応、業務生産性向上に向けて、スタッフ部門でのムダのない質の高い仕事づくりを目指します。また、必要に応じ、あるべき業務を設計したうえで、「基幹システム」更新に向けたベンダー選定支援まで、一貫した業務改革支援を行います。
ほか
業界：建材
会社プロフィール：連結売上高4,000億円超の国内大手の建材メーカー
テーマ：全社業務改革及び次期基幹システム再構築
背 景：主力製品である医療系アナログ製品の需要減、外資系企業の新規参入といった経営環境の変化に対応し、事業構造の大幅な転換を方針として打ち出しました。しかし、既存の製品・顧客を中心とした営業から抜け出せないため、人事評価制度を中心とし、方針の浸透と実践を促す仕掛けを導入しました。
取り組み内容
業 界：オフィス機器
会社プロフィール：連結売上高10,000億超の国内大手のオフィス機器メーカー
テーマ：コポーレート部門の組織・機能分担設計およびTo-Be業務設計支援
背 景：コーポレート部門の業務効率化（適正人員設計）、人員削減▲300名（強化部門へのシフト）、ライン部門へのサービス機能の強化（削減工数のサービス機能強化への割り当て）が必要となりました。
取り組み内容
