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JMACが数多くのコンサルティング現場で実践した
支援事例、主な実績をカテゴリー別・業界別に紹介します。

プラスチックス・ソリューションで無限の可能性を追求する〜医・食・住から工業製品まで幅広く　プラスチックスで人と社会を支え続ける〜

積水化成品工業株式会社

R&D・技術戦略
化学

会社の「背骨」＝ TPM を継続し、次世代につなぐ〜経営と現場が一体となって「あるべき姿」の実現に歩み続ける〜

東洋理工株式会社

生産・ものづくり・品質
自動車関連

“人”が変われば“組織”が変わる人材マネジメント改革で組織力強化を目指す〜コミュニケーションの充実で、モチベーションが上がる！　マネジメントが変わる！〜

飯野海運株式会社

人事制度・組織活性化
物流

「創って作って売る」で新時代のビジネスをつくり出す〜「本当にほしいもの」を提供し、お客様に感動を。「チーム日軽金」16年の軌跡〜

日本軽金属株式会社

R&D・技術戦略
化学

人を活かし、組織を動かす「ミドルの自律」が生産現場を変える〜「目先の成果」だけでは終わらせない。本質的な課題解決で会社を強くする〜

プラチナ万年筆株式会社

生産・ものづくり・品質
その他

「若手の発想」が会社の未来をつくり出す　先進の事業探索が今、走りだした

株式会社ジェイ・エム・エス

R&D・技術戦略
医薬品

「プレミアム品質」への挑戦 YQMの実践と課題　〜品質保証教育体系の再構築で「ありたい姿」を実現する〜

ヤンマー株式会社

R&D・技術戦略
生産・ものづくり・品質
自動車関連

「経営がわかる技術者」の育成で、スピーディーな新薬開発を目指す　〜創薬パラダイムシフトをチャンスに変える人材育成術〜

アステラス製薬株式会社

R&D・技術戦略
医薬品

メンバーの育成を通じて設備管理の体制を強化する　〜経験ゼロから「頼れるチーム」へと成長した若者たちの挑戦〜

古河電気工業株式会社

生産・ものづくり・品質
その他

ヨコハマから世界へ「ものづくりのDNA｣を伝承する　〜頭と体をフルに使う「カートファクトリー」で失敗しながら学ぶ〜

アネスト岩田株式会社

生産・ものづくり・品質
その他

「ありたい姿」を常に意識しながら「効率的な働き方」を追求していく　〜業界No.1の働き方へのチャレンジ〜

三井住友ファイナンス＆リース株式会社

業務改革・システム化
金融

先行提案力」を強化して顧客のニーズと心をつかむ　〜顧客目線の技術開発を！　殻を破った技術者たちの挑戦〜

JX金属株式会社

R&D・技術戦略
化学

CS とES の両輪で「働きがいのある職場」をつくる　～現場の本音に向き合い続けた10 年間　そして今、次なるムーブメントへ～

株式会社ニチレイ

マーケティング・営業
人事制度・組織活性化
食品・飲料

「縦割り組織」に「横串」を通して、全体最適を目指す！　～個々の木ではなく、まず森を見る ―今ある「部門最適」から「全体最適」への改革～

コニカミノルタ株式会社

業務改革・システム化
情報・通信

「成果が出ている」実感を得られる改革活動が現場を変えた！　～高い目標値の達成を目指した品質マネジメントの体制づくり～

ポーラ化成工業株式会社

生産・ものづくり・品質
その他

安全活動で醸成される「人間力」がものづくりの総合力を高める！　～マザー工場の力を育む「道場」の効果～

栗東積水工業株式会社

生産・ものづくり・品質
化学

経営のヒント

ManagementHint

日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。

Innovative Value Creation

経営のヒントへ

テーマ	事例数
年間平均クライアント数	1,400社
年間プロジェクト数	1,700件

コンサルティング・インフォメーション

公開セミナー

事例

プラスチックス・ソリューションで無限の可能性を追求する〜医・食・住から工業製品まで幅広く　プラスチックスで人と社会を支え続ける〜

会社の「背骨」＝ TPM を継続し、次世代につなぐ〜経営と現場が一体となって「あるべき姿」の実現に歩み続ける〜

“人”が変われば“組織”が変わる人材マネジメント改革で組織力強化を目指す〜コミュニケーションの充実で、モチベーションが上がる！　マネジメントが変わる！〜

「創って作って売る」で新時代のビジネスをつくり出す〜「本当にほしいもの」を提供し、お客様に感動を。「チーム日軽金」16年の軌跡〜

人を活かし、組織を動かす「ミドルの自律」が生産現場を変える〜「目先の成果」だけでは終わらせない。本質的な課題解決で会社を強くする〜

「若手の発想」が会社の未来をつくり出す　先進の事業探索が今、走りだした

「プレミアム品質」への挑戦 YQMの実践と課題　〜品質保証教育体系の再構築で「ありたい姿」を実現する〜

「経営がわかる技術者」の育成で、スピーディーな新薬開発を目指す　〜創薬パラダイムシフトをチャンスに変える人材育成術〜

メンバーの育成を通じて設備管理の体制を強化する　〜経験ゼロから「頼れるチーム」へと成長した若者たちの挑戦〜

ヨコハマから世界へ「ものづくりのDNA｣を伝承する　〜頭と体をフルに使う「カートファクトリー」で失敗しながら学ぶ〜

「ありたい姿」を常に意識しながら「効率的な働き方」を追求していく　〜業界No.1の働き方へのチャレンジ〜

先行提案力」を強化して顧客のニーズと心をつかむ　〜顧客目線の技術開発を！　殻を破った技術者たちの挑戦〜

CS とES の両輪で「働きがいのある職場」をつくる　～現場の本音に向き合い続けた10 年間　そして今、次なるムーブメントへ～

「縦割り組織」に「横串」を通して、全体最適を目指す！　～個々の木ではなく、まず森を見る ―今ある「部門最適」から「全体最適」への改革～

「成果が出ている」実感を得られる改革活動が現場を変えた！　～高い目標値の達成を目指した品質マネジメントの体制づくり～

安全活動で醸成される「人間力」がものづくりの総合力を高める！　～マザー工場の力を育む「道場」の効果～

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“人”が変われば“組織”が変わる 人材マネジメント改革で組織力強化を目指す 〜コミュニケーションの充実で、モチベーションが上がる！ マネジメントが変わる！〜

「創って作って売る」で 新時代のビジネスをつくり出す 〜「本当にほしいもの」を提供し、お客様に感動を。「チーム日軽金」16年の軌跡〜

人を活かし、組織を動かす「ミドルの自律」が生産現場を変える 〜「目先の成果」だけでは終わらせない。本質的な課題解決で会社を強くする〜

「若手の発想」が会社の未来をつくり出す 先進の事業探索が今、走りだした

「プレミアム品質」への挑戦 YQMの実践と課題 〜品質保証教育体系の再構築で「ありたい姿」を実現する〜

「経営がわかる技術者」の育成で、 スピーディーな新薬開発を目指す 〜創薬パラダイムシフトをチャンスに変える人材育成術〜

メンバーの育成を通じて 設備管理の体制を強化する 〜経験ゼロから「頼れるチーム」へと成長した若者たちの挑戦〜

ヨコハマから世界へ 「ものづくりのDNA｣を伝承する 〜頭と体をフルに使う「カートファクトリー」で失敗しながら学ぶ〜

「ありたい姿」を常に意識しながら 「効率的な働き方」を追求していく 〜業界No.1の働き方へのチャレンジ〜

先行提案力」を強化して顧客のニーズと心をつかむ 〜顧客目線の技術開発を！ 殻を破った技術者たちの挑戦〜

CS とES の両輪で「働きがいのある職場」をつくる ～現場の本音に向き合い続けた10 年間 そして今、次なるムーブメントへ～

「縦割り組織」に「横串」を通して、全体最適を目指す！ ～個々の木ではなく、まず森を見る ―今ある「部門最適」から「全体最適」への改革～

「成果が出ている」実感を得られる改革活動が現場を変えた！ ～高い目標値の達成を目指した品質マネジメントの体制づくり～

安全活動で醸成される「人間力」がものづくりの総合力を高める！ ～マザー工場の力を育む「道場」の効果～

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プラスチックス・ソリューションで無限の可能性を追求する〜医・食・住から工業製品まで幅広く　プラスチックスで人と社会を支え続ける〜

会社の「背骨」＝ TPM を継続し、次世代につなぐ〜経営と現場が一体となって「あるべき姿」の実現に歩み続ける〜

“人”が変われば“組織”が変わる人材マネジメント改革で組織力強化を目指す〜コミュニケーションの充実で、モチベーションが上がる！　マネジメントが変わる！〜

「創って作って売る」で新時代のビジネスをつくり出す〜「本当にほしいもの」を提供し、お客様に感動を。「チーム日軽金」16年の軌跡〜

人を活かし、組織を動かす「ミドルの自律」が生産現場を変える〜「目先の成果」だけでは終わらせない。本質的な課題解決で会社を強くする〜

「若手の発想」が会社の未来をつくり出す　先進の事業探索が今、走りだした

「プレミアム品質」への挑戦 YQMの実践と課題　〜品質保証教育体系の再構築で「ありたい姿」を実現する〜

「経営がわかる技術者」の育成で、スピーディーな新薬開発を目指す　〜創薬パラダイムシフトをチャンスに変える人材育成術〜

メンバーの育成を通じて設備管理の体制を強化する　〜経験ゼロから「頼れるチーム」へと成長した若者たちの挑戦〜

ヨコハマから世界へ「ものづくりのDNA｣を伝承する　〜頭と体をフルに使う「カートファクトリー」で失敗しながら学ぶ〜

「ありたい姿」を常に意識しながら「効率的な働き方」を追求していく　〜業界No.1の働き方へのチャレンジ〜

先行提案力」を強化して顧客のニーズと心をつかむ　〜顧客目線の技術開発を！　殻を破った技術者たちの挑戦〜

CS とES の両輪で「働きがいのある職場」をつくる　～現場の本音に向き合い続けた10 年間　そして今、次なるムーブメントへ～

「縦割り組織」に「横串」を通して、全体最適を目指す！　～個々の木ではなく、まず森を見る ―今ある「部門最適」から「全体最適」への改革～

「成果が出ている」実感を得られる改革活動が現場を変えた！　～高い目標値の達成を目指した品質マネジメントの体制づくり～

安全活動で醸成される「人間力」がものづくりの総合力を高める！　～マザー工場の力を育む「道場」の効果～