「先行提案力」を強化して顧客のニーズと心をつかむ 〜顧客目線の技術開発を！ 殻を破った技術者たちの挑戦〜
JX金属株式会社
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事例
Case
JMACが数多くのコンサルティング現場で実践した
支援事例、主な実績をカテゴリー別・業界別に紹介します。
CS とES の両輪で「働きがいのある職場」をつくる ～現場の本音に向き合い続けた10 年間 そして今、次なるムーブメントへ～
株式会社ニチレイ
「縦割り組織」に「横串」を通して、全体最適を目指す！ ～個々の木ではなく、まず森を見る ―今ある「部門最適」から「全体最適」への改革～
コニカミノルタ株式会社
「成果が出ている」実感を得られる改革活動が現場を変えた！ ～高い目標値の達成を目指した品質マネジメントの体制づくり～
ポーラ化成工業株式会社
安全活動で醸成される「人間力」がものづくりの総合力を高める！ ～マザー工場の力を育む「道場」の効果～
栗東積水工業株式会社
開発から販売、営業までの全プロセスの質を高めていく！ ～グローバルに供給する製品の品質保証体制づくり～
サラヤ株式会社
グローバル拠点での良品生産を支える「ワンランク上」への挑戦 ～「自分たち流」をつくり、次世代へつなげていく～
カルソニックカンセイ株式会社
「自分事」だと気づいたときに人と組織は強くなる ～「人の和」を大切に。そして、すべてがうまく回り出した～
株式会社池田模範堂
「もう一段高いレベルの成長」を支える人づくり ～顧客視点のものづくりは企業理念の浸透から～
三菱電機株式会社
高品質なものづくりで高付加価値ビジネスを展開 ～顧客起点のタイムリーな供給を実現する生産管理の再構築～
株式会社セイバン
ＧＴＭ活動が改善成果と意識改革の両輪を動かし始めた ～ Ｇ（元気に）Ｔ（楽しく）Ｍ（前向きに）フラットなコミュニケーションの場が活動の原動力に～
ナガセケムテックス株式会社
仕組みの変革と、人の成長で「収益改革」に挑む ～部分最適から全社最適へ 視点が変わって人が動き出した～
株式会社グラビアジャパン
新たなペイント文化の創造に向けて ～未来を考え続けた先に壁を乗り越えるヒントがあった～
日本ペイントホールディングス株式会社
「同期生産」 の実現でモノづくりが変わった！ ～壁を乗り越える基礎体力は、基本のTPM活動で培われていた～
愛知機械工業株式会社
真の研究開発を追求する！ ～マネジメント改革を通じて、「挑戦」への時間を産み出す～
オリエンタル酵母工業株式会社
一歩高い視点から新しい"おいしい"の実現に向けて ～チャレンジ精神で研究所を活性化～
ポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社
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経営のヒント
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日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。
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