現場発!「仕組み」で育てるOJT実践マニュアル

書籍

日本能率協会コンサルティング
佐伯学/塚松一也/寺川正浩/田村健二/新井本昌宏
春光出版
A5版/303ページ
280元
2011年1月11日発行
本書で取り上げる「仮説(仮説思考)」は、今はない「説」を確信が持てるまでじっくり考え抜く思考技術であり、さらにはチームでとことん討議を重ねることで、共感を持って受け入れられる論理的ストーリーを創り上げる思考技術です。
これはとても価値のあるビジネススキルであると同時に高度なスキルでもあります。
■「個人」と「チーム」のスキルアップ法を具体的に紹介
■原因追求の「どうして仮説」と未来予測の「どうなる仮説」を提唱
■コストダウン・商品企画など「6つのケース」で仕事への落とし込みがよくわかる
![]()
経営コンサルティング事業本部
シニア・コンサルタント
これまでのコンサルティング領域は、営業競争力強化、情報系システム開発、自治体経営改革などを経て、 リーダーシップ開発や組織開発を得意とする。
近年は、大手企業で取締役研修、幹部研修、階層別研修、次世代リーダー研修などを中心に数多く支援し、 半年に渡るアクションラーニング型研修、現場の主体性を高める「学習する組織」のコンサルティングなどで 成果を上げている。
![]()
R&Dコンサルティング事業本部
シニア・コンサルタント
R&Dの現場で研究者・技術者集団を対象に、ナレッジマネジメントやプロジェクトマネジメントなどの改善を支援。変えることに本気なクライアントのセコンドとして、魅力的なありたい姿を真摯に構想し、現場の組織能力を信じて働きかけ、じっくりと変革を促すコンサルティングスタイルがモットー。ていねいな説明、わかりやすい資料づくりをこころがけている。
ManagementHint
日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。


