複雑な課題を解決するための物流トータル・マネジメントの基礎

物流改革の最適解がわかる!基礎から最新課題まで。企業のニーズに対応する具体的な改善方法、実践的な手法を体系的に解説。

目次

はじめに
Ⅰ　物流の定義

1. 物流とは
2. ロジスティクスとは
3. SCM とは
4. 物流の社会的役割
   　　

Ⅱ　物流の基本機能

1. 運送・輸配送とは
2. 倉庫・荷役とは
3. 海運・空運とは
   
4. それ以外の物流業
   　　

Ⅲ　物流業界とその動き

1. 物流に関連する法規
2. 物流会社の形態
3. 荷主・物流事業者それぞれの立場　
4. 3PL の定義と発展
5. 共同物流の発展
     

Ⅳ　グローバルロジスティクス

1. グローバルロジスティクスの変遷
2. 注目すべき今後の課題
     

Ⅴ　情報システムの活用

1. 物流に関わる情報システム・DX
2. 倉庫管理システムとは
3. 配送管理システムとは
4. 注目すべき情報技術
     

Ⅵ　物流の改善

1. 物流改善の体系・メニュー
     

Ⅶ　物流の構造改革

1. 物流構造改革の基本的考え方
2. 物流ネットワーク設計とは
3. 物流拠点設計とは
   　　

Ⅷ　輸配送管理と改善

1. 輸配送の生産性指標
2. 輸配送改善の考え方
3. 輸配送改善の事例
     

Ⅸ　倉庫荷役管理と改善

1. 荷役の生産性指標
2. 荷役改善の考え方
3. 倉庫の生産性指標
4. 倉庫改善の考え方
5. 荷役・倉庫の改善事例　　
     　

Ⅹ　物流品質

1. 物流品質の定義と考え方
   
2. 物流品質の分析手法と目標設定
3. ミス・クレームの改善
     

Ⅺ　物流コスト

1. 物流コストの定義
2. 物流コスト管理のポイント
3. 物流コスト適正化手法
     

Ⅻ　グリーン物流

1. 物流業界を取り巻く脱炭素・カーボンニュートラルの動向
2. SDGs やESG との関連
   
3. これからのグリーン物流
     

ⅩⅢ　物流マネジメント

1. 物流マネジメントの全体像
2. 働き方改革の視点
3. やる気を引き出す人事制度
     

ⅩⅣ　物流の未来

1. 物流の未来をどう考えるのか
2. テクノロジーの発展と関連付け
3. 新たな物流を描くには