現場発!「仕組み」で育てるOJT実践マニュアル

非正規社員の増加や1人当たり業務量の増加により、企業の現場ではマニュアルの更新作業が後回しにされつつあります。
本書は、使われないままにされている業務マニュアルを見直し、毎日の仕事に再活用する方法を、マンガによるストーリー仕立てでわかりやすく解説します。
マニュアルを最大限活用するために役立つ1冊です。
第1章 マニュアル実務の環境変化
〔ストーリー〕新店舗は外国人の多いエリアに出店します!
第2章 マニュアル見直しのダンドリ
〔ストーリー〕改善の取り組みはココから!
第3章 マニュアル電子化のダンドリ
〔ストーリー〕盛り付けの出来具合を改善するITマニア
第4章 マニュアル実務のワンランクアップ術12
〔ストーリー〕お店にとって痛すぎる欠員!
第5章 よりよく理解してもらための工夫
〔ストーリー〕達成感の向こうで待っていたもの
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JMAC Thailand(出向)
シニア・コンサルタント
収益向上シナリオ、全社コストダウンシナリオの策定および実行支援を強みとし、経営成果を意識したものづくり改革を支援している。新工場建設は多くの業界で実績を持ち、クライアントの生産戦略、生産システム革新、実行について支援している。新工場建設、生産システム改革、BCP策定支援、生産管理システム導入支援、原価管理システムの再構築支援、在庫削減・適正化支援、収益向上シナリオ策定と実行支援 など
ManagementHint
日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。


