第10回 プロジェクト推進時のよくある課題「Phase4 要件定義」

2025.07.28
業務改革を同時実現する『基幹システム再構築』推進
新藤 直人
しんどう なおと
経営コンサルティング事業本部
チーフ・コンサルタント
2016年JMAC入社。以来、業務プロセス改革を専門領域として、販売管理や生産管理、新商品開発業務など、機能・組織横断的な業務プロセスと情報システムの改革を支援している。近年は、DX化・データ利活用の促進に関する支援テーマも手がけている。
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日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。