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続々・生産現場の“ここが変だよ！” 月刊『工場管理』で特集
日本能率協会コンサルティング（JMAC）の生産・ものづくりを専門とするコンサルタント陣が執筆した記事が、月刊『工場管理 』2023年10月号（日刊工業新聞社）の特集記事として掲載されました。
生産現場の“ここが変だよ！”をテーマにして、気づきから改善を促進するノウハウがたっぷりつまった内容です。同雑誌と特集として掲載されたのは、21、22年に引き続き3回目となります。ぜひご一読ください。
記事の目次
特集 気づきは創造の扉 続々・生産現場の“ここが変だよ！”
はじめに ここは変だと思うか、思わないか、伸びる現場はギモンを持つことから始まる
～新型コロナが明けて、モードチェンジした現場の活動～
日本能率協会コンサルティング 石田 秀夫
ここが変だよ！マネジメント編
①監督者・管理者の役割/②想いと現場感のないビジョン/③想いのない事務的な目標展開/④形だけの改善提案制度/⑤中身明瞭・意味不明瞭な近視眼的OJT/⑥単に任せる権限移譲/⑦ハラスメントを恐れて部下と距離をおく管理職
ここが変だよ！改善の着眼編
⑧製造現場が困っている生産計画/⑨まわりを見ていない個別改善/⑩「ムダをとれ」ムダというけど、ムダを部下がわかっている？/⑪情報の流れとモノの流れを見ていない改善
ここが変だよ！調達・購買編
⑫回らないサプライヤーのPDCA管理/⑬DXに期待しすぎの調達業務改善
ここが変だよ！品質保証・品質管理編
⑭名ばかり自工程完結/⑮検査で担保する品質/⑯問題発生前に見直されない標準類/⑰源流対策までつながらない品質対策/⑱本質をとらえていない品質コンプライアンス対策/⑲機能不全のポカヨケ
ここが変だよ！TPM・設備保全編
⑳成果につながらない自主保全/㉑再発防止になっていない故障対策/㉒設備業者にお任せの大規模メンテナンス/㉓全員参加のTPM/㉔生産技術にお任せの設備改善
ここが変だよ！工場建設・工程設計編
㉕模倣不可能性を高めない工法・工程設計/㉖エンジニアリング会社にお任せの工程設計/㉗見える化だけのDX（デジタル化）
全体解説 「ここが変だよ」で診る成長する職場の思考と行動
日本能率協会コンサルティング 石田 秀夫
2021年の特集記事はJMACのコラムで読むことができます。
