- セミナー・イベント
【8月24日開催】木村 壽男（シニア・コンサルタント）が研究開発部門のリーダーシップ力強化のセミナー講師を担当します
日本能率協会コンサルティング（JMAC）の木村 壽男（シニア・コンサルタント）は、8月24日に都内の会場で開催される研究開発部門のリーダー向けのセミナー講師を担当します。
開催概要
セミナータイトル：研究開発部門における"リーダーシップ力"強化策 【演習付き】
日時：2017年8月24日（木） 10:30-16:30
会場：テックデザイン会議室（門前仲町駅）
受講料：1名29,980円（消費税込、テキスト付）
主催：テックデザイン
主なプログラム
1．研究開発（R＆D）部門のリーダーに求められる基本要件【講義】
① R＆D部門への期待の高まり
② R＆Dマネジメントの特性
③ R＆Dリーダーに求められるイノベーション
④ イノベーションの礎としての未来志向のリーダーシップ
2．リーダーシップの基礎【講義】
① リーダーシップ論の歴史
② 「条件適合理論」 としての『SL（Situational Leadership）理論 』
③ 変革型リーダーシップ
④ リーダーシップ論まとめ
3．リーダーシップ自己診断【講義＋演習】
① リーダーシップを発揮していくための対策立案
② メンバーの状態に応じた関わり方の検討（条件適合理論を踏まえて）
4．「積極的傾聴」の重要性【講義＋演習】〜コミュニケーション向上のために
① ジョハリの窓 （Johari Window）
② 「石になって聴く」と「関心を向けて聴く」
③ 聴き手へのフィードバック （称賛と提案）
5．ファシリテーションのポイント（会議における英知の結集等）【講義＋演習】
① 会議をデザインする
② 会議をうまく進めるために
6．R＆Dビジョン・戦略構想によるリーダーシップの礎づくり【講義＋演習】
① ビジョン・戦略構想の考え方とアプローチ
② ビジョン・戦略の中核要素について構想してみる
7．「R＆D活力診断」のリーダーシップ発揮への活用【講義＋演習】
① R＆D生産性を決定づける7つの「R＆D活力」
② 自らのチーム（研究室や開発ｸﾞﾙｰﾌﾟ）についてR＆D活力を自己診断する
③ 組織変革シナリオを描く
8．本日の講習会の個人別まとめ
① 今日、気づいたこと、学んだこと
② 自己変革課題と具体的アクション
