Vol.66（2018年6月）

代表取締役会長　中本 晃 氏

「科学技術で社会に貢献する」――島津製作所はこの社是のもと、142年にわたりイノベーションに取り組み続けてきた。「企業は長く存続して人々に働きがいの場を提供するとともに、人そして社会に役立つものを提供し続けなければならない」とする中本晃氏（代表取締役会長）の言葉には、事業継続と新価値創造への熱い想いが込められている。イノベーションの創出に求められるものは何か。事例を交えながら、企業におけるイノベーションの重要性、そして人材育成と組織運営のあり方についてお話しいただいた。

「北海道の翼」を目指し、1996年に新規の航空会社として設立されたAIRDO。その後の環境変化を踏まえ、同社は2017年、さらなるサービス向上を目指し、新たなCS行動指針を策定した。

社会環境が変わり、生き方や働き方が多様化した現代において、ダイバーシティ推進は企業の重要課題のひとつとなっている。しかし、それをどのように進めればよいのか頭を悩ませている企業は少なくない。そうした中、オカムラがダイバーシティ推進で着実に成果を上げている。

熱心な改善活動で一度は成果が出るものの、モチベーションが維持できず、定着には至らない----改善活動に取り組む企業が一度はぶつかるであろう"マンネリ化"の壁は、思いのほか高い。大建工業・三重工場は、その壁を打開すべく2012年にTPMを再導入し、活動を刷新した。