社員を活かす「もの言える組織」課題バラシで新製品開発も加速

大日精化工業株式会社
ほりぐち かおる
R&Dコンサルティング事業本部
コンサルタント
R&D職場の活き活きとした職場・人づくりによる知的生産性の向上・組織風土活性化ややりがいを持って自己成長できる人事制度構築、中長期開発テーマ推進を支援。ソフトとハード両側面による組織改革に携わっている。
■主なコンサルティングテーマ
組織風土活性化支援
技術者の知的生産性向上支援
人事制度構築支援
中長期開発テーマ推進支援
■著書・寄稿
「既存部門からの新商品・新市場開発~社内事業開発の活性化~」 研究開発リーダー2018年7月号
「第2節 R&D職場の縄張り意識・縦割り意識の脱却 R&D成果のスムーズな事業化のための研究開発部門と他部門の壁の壊し方、協力体制の築き方」 技術情報協会
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Case
ManagementHint
日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。