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第6回　真の経営改革が目指すもの～ 全体最適・永続的改革の実現 ～

第7回　真の経営改革のアプローチとは～ 正反合の経営改革アプローチ ～

第8回　経営改革の推進に必要な視点は何か～ 財務・事業・管理の3視点 ～

第13回　経営改革の成功条件とは

第34回　事業戦略策定ストーリーを身につける

第38回　事業KFSを捉える思考プロセス

第37回　事業ユニットの設定はどのように行うか

第39回　事業ユニット発想の裏ワザ

第35回　J社マーケティング志向の事業戦略研修

第36回　事業ユニット発想はなぜ重要か