製造業C社の物語 ~中堅・中小企業の改革物語~

2022.01.28
中堅・中小企業の改革物語
横川 省三
よこかわ しょうぞう
チーフ・コンサルタント
事業戦略、業務改革を中心とした経営コンサルティングに従事。'06年にBPRの実践手法であるビジネスプロセス・マネジメント(BPM)の普及団体である日本ビジネスプロセス・マネジメント協会を設立。企業・中央官庁・自治体へのBPMコンセプトの普及を図っている。 著書には、「IT経営推進マニュアル('00年PHP)」、「BPM推進のステップとキーポイント(BPM推進フレームワーク) 共著 '12年日本BPM協会」等がある。
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日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。