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大塚 寛弘

おおつか のぶひろ

生産革新コンサルティング事業本部
チーフ・コンサルタント

1993年4月 (社)日本プラントメンテナンス協会入職
2013年7月 合併に伴い(株)日本能率協会コンサルティング
2005年から 早稲田大学理工学術院 非常勤講師

●主なコンサルティングテーマ:
・工場の流れ改革(サプライチェーン改革)
・業務効率化
・スルーネック分析による工程レス化(リードタイム短縮)

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経営のヒント

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日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。

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