永井敏雄

ながいとしお

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担当した事例

Case

「縦割り組織」に「横串」を通して、全体最適を目指す！　～個々の木ではなく、まず森を見る ―今ある「部門最適」から「全体最適」への改革～

コニカミノルタ株式会社

業務改革・システム化
情報・通信

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経営のヒント

ManagementHint

日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。

Innovative Value Creation

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