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金 明学

TPMコンサルティング事業本部
チーフ・コンサルタント

生産性、品質、コスト、リードタイム、安全、人財育成等視点での工場経営、管理困り事項解決のコンサルティング経験を多数蓄積。
近年では日本国内工場向けの新工場建設構想支援と現場力再構築実行支援に多く関わっている。一方で海外特に中国進出日系企業向けの収益改善、生産改革、サプライチェーン見直し等を視点としたコンサルティングに取り組み中。

コンサルティング対応言語:日本語、中国語

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経営のヒント

ManagementHint

日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。

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