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工藤 宏斗
くどう ひろと
組織・人事コンサルティング事業本部
チーフ・コンサルタント
コンサルタントキャリアを通じ、人事制度改革(給与制度・等級制度・評価制度)を中心に、採用活動の改革、要員計画策定などの支援実績がある。また、経営方針・ビジョンに合わせた新たな行動指針・バリュー+人材像の策定と浸透推進プロジェクトや、職種別人事制度・育成プログラムの構築などにも携わっている。
前職では、事業会社で人事を6年間経験し、採用・教育研修・労政・労務・退職・再雇用などを担当し、中国拠点における人事制度改革に参画するなど、運用面の幅広い知見を有する。

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日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。




