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東 弘樹

あずま ひろき

生産革新コンサルティング事業本部
チーフ・コンサルタント

経営成果と現場の改善活動を紐づけた、全社一体となった収益改善支援を主軸としている。IE(インダストリアル・エンジニアリング)を軸とした生産性向上をはじめ、原価管理体制の構築、マネジメント仕組み化において多くの実績を有している。昨今の深刻な人手不足に対しては、属人的な技術を形式知化する「技能伝承」や、効率を最大化する「拠点再編」を通じて、持続可能な組織作りを支援している。単なる手法の導入に留まらず、現場を巻き込み、社員一人ひとりが納得感を持って動く「一体感のあるプロジェクト推進」を強みとしている。

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経営のヒント

ManagementHint

日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。

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