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INTERVIEW人を知る

吉川 太清

戦略立案から実行まで
トータルの支援で
お客さまを“変える”

生産エンジニアリング革新センター

2013年新卒入社

コンサルタント

東京工業大学大学院社会理工学研究科社会工学専攻修了

吉川 太清

机上の空論ではなく、お客さまと共に問題を解決する

さまざまなコンサルティングファームがある中で、机上の空論では終わらず、実際にお客さまと一緒に問題を解決していくというJMACのコンサルティングスタイルに魅力を感じました。計画立案だけでなく実行まで支援していくスタイルが、自分が目指すべきコンサルタント像に近いものだったからです。また、JMACは業界軸による組織編制ではなく、機能軸の組織になっていますので、多種多様な業界のプロジェクトを経験できる点にも非常に魅力を感じたので入社を決めました。

自分の提案と実行支援で企業を変えることができる

個人差はありますが、入社2、3年後からひとつのテーマを任されるようになります。大きな重圧や責任はありますが、自分自身の提案や実行により、お客さまを“変える”機会を持つことができます。また、実際に結果がどうなったかを最後まで確かめることもできます。
もちろん、企業を変えることは簡単ではありません。ときにはプロジェクトメンバー全員で、立場に関係なく必死に議論を尽くします。お客さまにベストな解を提供するために努力を惜しまないことは、自分自身の成長にとってとても大切です。そのようなコンサルティングを実現できる環境がJMACにはあると実感しています。

実現可能な戦略立案から実行までをトータルに支援する

入社から約6年間で、製造業を中心としながら現場の生産性向上はもちろん、事業戦略立案、生産機能戦略立案から実行まで、また新規事業立案や調達機能の強化など、幅広いコンサルティングを経験することができました。その経験を活かし、実現可能な事業戦略や機能戦略の立案と実行支援まで、企業が抱えるさまざまな課題をトータルに支援できるコンサルタントを目指していきたいと思っています。

コンサルタントの働く日々

コンサルタントのスケジュールを紹介します。

ある一週間のスケジュール

  AM PM
S社で次期フェーズの提案 N社でプロジェクトミーティング
O社でプロジェクトミーティング O社でプロジェクトミーティング
O社でプロジェクトミーティング O社でプロジェクトミーティング
休み 休み
S社でプロジェクトミーティング S社でプロジェクトミーティング
E社でプロジェクトミーティング E社でプロジェクトミーティング
休み 休み

ある月曜日のタイムスケジュール

10:00-11:30

既存のお客さまに次期フェーズ提案

現在、一緒にプロジェクトを進めているS社に、次期フェーズのプロジェクトを提案

13:00-16:00

お客さまと定例のミーティング

都内のN社で月次の定例会を2つ実施。検討課題が出てきたため、次回以降の懸案事項としてまとめる

16:00-21:00

明日のプロジェクトの資料を準備

翌日のO社訪問のため、N社ミーティング後すぐに栃木まで移動。移動時間も翌日のプロジェクトの資料を準備

JMACの人を知る

JMACで働く、等身大のコンサルタントの仕事への想いを紹介します。

顧客価値・サービス生産性革新センター

2014年新卒入社

HRM革新センター所属

2015年新卒入社

技術戦略センター所属

2013年中途入社

サプライチェーン革新センター所属

2007年新卒入社

経営戦略センター所属

2006年新卒入社

顧客価値・サービス生産性革新センター

2015年新卒入社

R&D組織革新・KI推進センター

2009年新卒入社

HRM革新センター所属

2015年中途入社

経営戦略センター所属

2006年新卒入社

サプライチェーン革新センター所属

2016年新卒入社

生産エンジニアリング革新センター所属

2013年新卒入社

TPM技術センター所属

2005年中途入社

グローバル・調達革新センター所属

2016年中途入社

顧客価値・サービス生産性革新センター

2003年中途入社

JMACのプロジェクトを知る

JMACの多様なプロジェクトについて紹介します。

PROJECTS

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