先人たちに学ぶキャリア構築に必要な「学ぶ力」の特性

2023.10.12
人的資本経営時代のキャリアマネジメント
佐藤 達実
さとう たつみ
組織・人事コンサルティング事業本部
チーフ・コンサルタント
人や組織の成長を“学び”という観点から伴走・支援します。
“学び”や“学習”は、誰もが経験してきた概念であるが故に、一人ひとりが自分なりの“学習観”をもち、それが当たり前のものとなっています。しかし、その「学習観の違い」が組織の成長を阻害する大きな要素となり得ることには気づきにくいものです。
まずは自身がどのような“観”(学習観、リーダーシップ観、マネジメント観など)を持っているかに気づき、対話を通じて「学び続けるチーム」「学びあうチーム」へと成長することを支援します。昨今はテクノロジーを活用することで、学びの効果を高めることにもチャレンジ中。
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日本を代表する企業の経営トップ・リーダーの方から、経営革新や価値創造の実例、経営のヒントとなる視点や考え方を伺いました。