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人を変える、組織が変わる。～技術KI活動で新製品開発を加速～
JMAC若手コンサルタント堀口薫氏の「顧客の自走まで伴走」するコンサルティングを紹介します。大日精化工業でのKI（知的生産性向上）支援活動で、現場に深く入り込み、若手社員の意見具申を促しつつ、部門を超えたマネジメントや経営層との対話を通して視座を高め、次世代事務局体制の構築などにより自走化を実現した成功事例です。
JMACのプロジェクト一覧
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JMACのコンサルティング領域【▶️動画あり】
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2025 トレンドキーワードから見る営業改革のポイント
ー 20代~30代の方にこそ見てほしい ー
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圧倒的な生産性向上を実現する生産革新活動
那須ダイワ
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D&Iの視点からイノベーションへの挑戦を考える
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人を変える、組織が変わる。～技術KI活動で新製品開発を加速～
大日精化工業
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布施工科高校にて「ものづくり」の授業支援を行いました
大阪府立布施工科高等学校
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農業改革によるアグリビジネスの拡大と発展
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グローバルで求められているTPMによる生産革新
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