ビジネスインサイツ79号

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生産技術部 主席部員・橋爪悟さん
生産技術部 担当部長・酒匂良和さん
千葉工場 生産管理部 主席部員・大園侑利さん
住友化学株式会社
SMDGで実現する工場DX 改革
∼経営と現場をつなぐ全体最適志向∼
化学業界をリードし続ける総合化学メーカーの住友化学。全国にある各工場ではデジタル技術を駆使した変革を推進し
ているが、より経営に貢献する活動へと進化させるのが課題だ。2024 年6月に公表されたスマートマニュファクチャリン
グ構築ガイドライン(SMDG)の有効性に着目し、まずは千葉工場で取り組みが始まった。
個別最適ではなく全体最適
フィロソフィに深く共感
は現場課題を経営課題に紐づ
け、俯瞰した視点からのアプローチ
領域の生産性向上 ︶か
が望ましい。住友化学も
︵ デ ジ タル
︵ 事業競争力
︵ 新しいビジネ
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の ひ とつ で あ
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年から推進し、石油
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場では
を活用した活動も
化学製品事業をメインとする千葉工
組みを
﹂と呼ばれる取り
る﹁ Digital Plant
している。
スモデルによる価値向上 ︶
へと進化
の強 化 ︶
、
ら 始 ま り、
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年度よりスタート。これは
を単なる技術導入に留め
の 勉 強 会 を 経 て、 生 産
の姿を設定するとい
のフィロソフィに 深 く
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﹁
住 友 化 学 は つの 事 業 部 門﹁ ア
グロ&ライフソリューション部門 ﹂
考えています ﹂と話す。
くリファレンスとして活用できると
最適化を導くためのあるべき姿を描
鑑み、工場を中心とした事業全体の
産部門がそれぞれの置かれた状況に
目指す方向性とも親和性が高く、生
共感しました。これらは、私どもの
う
況に応じた
はなく全体最適、自社の置かれた状
技術部の橋爪悟さんは﹁ 個別最適で
全体最適を目指すものだ。
ず、経営課題と現場課題を結びつけ、
工場の
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&モビリティソリューショ
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スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン(SMDG)の実践
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Vol.79
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