ビジネスインサイツ80号

カテゴリ：セミナーガイド
作成日： 2026/01/14 09:52:23
要約：

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T O P て、現在は全国都市空港を結ぶ出ていってしまう。しかし、地方がたちは東京の魅力に惹きつけられて航空会社に発展しています。コロナ鈴木そうかもしれません。弊社など、東京に行ったら何の変哲もない静岡でも大学を卒業すると就職で東京に出ていってしまう人が多いの会社です。ここ清水にいるからこそ、大谷いわゆる地方創生は政府にとっても長年の課題ではありますですが、歳くらいになってから地地域に根差すから人が集まるプライドを持ち独自の文化を衰退を押しとどめるのは簡単ではな皆さんに大事にしてもらえて、人材です。いように思えます。地方が本当の意疲弊して人材育成ができなくなった現在の地方と都会で、日常生活に関する経済的な格差は、それほど大ら、東京の繁栄も持続できないはずところです。きくなっていない。何が違うかといも集まるのだと思います。大谷路線図を拝見すると静岡から札幌、松本から福岡、神戸から青森のですか。いという思いは当初から持っていたは設けていない。地方同士を結びたも言える、東京と地方都市を結ぶ便が特徴的ですね。国内便では定番と境をつくらないといけない。こに住むことにプライドを持てる環交流して自分たちの文化を知り、そ埋めるためには、地方同士がもっとに引き寄せられてしまう。この差を差が大きくなりすぎて、人々が都会えば文化です。教育でも芸術でも格まっては、地域の活力が失われてし整ってはいても個性をなくしてしと考えます。都市としての機能が鈴木私はやはり、その地域独自の文化を持ち続けることがカギになるでしょうか。味で栄えるためには、何が必要なの例もあります。クスで良い相乗効果が生まれている属していた企業とのカルチャーミッます。そうした人たちが鈴与に中途元に戻ってくるという人も意外といが地方都市同士を結ぶインフラとしまう。地方から見た東京というのはブラッ JMAC 代表取締役社長・大谷羊平と。背後の商標は「播磨屋与平」うに思います。でも独自の強さにつながっているよのプライドがあって、それが経済面よね。やはり京都には地域の文化へ営む中で、地域社会、顧客、取引先、の社会人が真に自立し、社会活動をの拠り所として﹁共生︵ともいき︶﹂鈴木地域の役に立っているとすれば、私たちの本望です。鈴与は経営な役割を果たされていると感じます。私たちも仕事をしていきたいですね。ろしてがんばっている企業が数多く代から大切にしてきた言葉ですが、神的な基盤﹂を意味します。祖父のそして社員同士が結びつくための精有利だという考え方もあるのではな代、地域に根を下ろしていたほうが大谷いやいや、鈴与さんこそお手本となる企業だと思います。今の時をしていきたいと思っています。下ろしながら、世界を見据えた仕事か。これからも地域にしっかり根をマッチしているのではないでしょう今の時代に求められていることともあります。そうした姿勢をお手本に、を掲げています。具体的には、﹁個々タさんなど、地元にしっかり根を下ここ中部地方にも、静岡ではヤマハさんやスズキさん、愛知ではトヨちも働き盛りの年齢で戻ってこようて、少しでもお役に立てればと考えクホールのように何でも吸い込んで活力を維持するうえで、とても大きと思うのかもしれませんね。地域のています。たとえば京都には、本社を京都に構えてワールドワイドに展開していいってしまう存在です。とくに若者る個性的な企業がたくさんあります F D A 採用で加わってくれて、それまで所鈴木やはり、東京一極集中は良くないという思いが根底にあります。が、人口が減少していく中で地方のなど、地方都市間を結んでいること禍で大きな打撃を受けましたが、今 17 年あたりからようやく回復してきた 15 大谷地元に鈴与のような魅力的な会社があるからこそ、そうした人た 40 いでしょうか。 ※本編は 2025 年 10 月に実施した対談の内容を構成したものです。 Business Insights Vol.80 5 I N T E R YOHEI SUZUKI 創業時に使用されていた「やまさんよ」
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